Х фактор лучшее китай: X-Фактор. Беларусь смотреть онлайн в хорошем качестве, фото, видео, описание выпусков

X-Фактор. Беларусь смотреть онлайн в хорошем качестве, фото, видео, описание выпусков

X-Фактор. Беларусь

«X-Фактор» — первая белорусская адаптация популярного музыкального шоу талантов The X Factor.

О шоу

«X-Фактор» — первая белорусская версия рейтингового британского телешоу The X Factor, цель которого — найти перспективных участников и сделать из них настоящих эстрадных исполнителей. Оригинальный проект был создан в 2004 году британским продюсером и телеведущим Саймоном Коуэллом и с тех пор успешно транслируется на британском телевидении. Реалити-шоу имело невероятный успех и породило множество аналогов и франшиз в разных странах.

Впервые о белорусской версии музыкального телешоу стало известно еще в 2020 году, а уже в мае 2021-го началась регистрация участников. Кастинги проходили во всех городх Беларуси: Гродно, Могилеве, Витебске, Бресте, Гомеле, Барановичах, Мозыре, Лиде, Бобруйске и конечно же Минске, где собралось самое большое количество претендентов. В общей сложности шанс показать себя перед наставниками получило более 3 тысяч человек. По условиям конкурса, отбор проходил в режиме живого звука без использования фонограммы или других эффектов. Кроме того, кандидатам пришлось выступать без музыкального сопровождения. Каждый участник предкастинга получил возможность исполнить любую композицию на русском, белорусском или иностранном языке. Единственным ограничением стал возраст. В кастинге могли принять участие только претенденты, достигшие шестнадцати лет.

По итогу прослушивания жюри было выбрано более 250 претендентов, которые были разделены на категории: девушки и молодые люди до 24 лет, конкурсанты от 25 и старше и музыкальные коллективы.

Членами жюри стали певец Руслан Алехно, музыкальный критик Сергей Соседов, рэп-исполнитель и продюсер Сергей Пархоменко и популярная российская телеведущая и инста-дива Ольга Бузова.

Члену Союза журналистов Москвы Сергею Соседову ранее уж приходилось принимать участие в конкурсах талантов в этом амплуа. С 2007 по 2020 год он входит в состав жюри телеконкурса на российском телеканале НТВ «Суперстар», а с 2010 по 2015 год был одним из наставников украинского «X-Фактор».

Белорусский эстрадный певец Руслан Алехно сам принимал участие в конкурсе «Народный артист» в 2004 году, а также стал победителем третьего сезона «Один в один!». В 2008 году Алехно выпала честь представлять свою страну на ежегодном песенном конкурсе Евровидение.

Сергей Пархоменко, выступающий под псевдонимом Серега, в 2004 году взорвал все чарты и хит-парады треком «Черный бумер». В 2010 году рэпер стал судьей проекта «X-Фактор. Украина».

Ольга Бузова, начинавшая свою карьеру как участница, а позднее и ведущая реалити-шоу «Дом-2», на сегодняшний день входит в число самых популярных и прослушиваемых исполнителей. Кроме того, Бузова снимается в кино и играет в театре.

«Я люблю быть первой во всем. Вот и сейчас — я первая наставница в первом сезоне легендарного мирового шоу «Х-Фактор» в Беларуси. Это будет что-то невероятное, уже считаю дни до шоу! Ради вас я приняла решение переехать в Беларусь, чтобы лично контролировать и принимать участие в отборе каждого участника «Х-Фактор», — прокомментировала свое участие в проекте Ольга Бузова.

После публичной огласки имен членов жюри белорусская певица и композитор Рита Дакота сообщила, что наставницей программы должна была стать она. Продюсеры телепроекта в ответ заявили, что кандидатура исполнительницы не рассматривалась.

Старт съемок состоялся 10 августа 2021 года. Специально для проекта был построен целый съемочный городок с шоу-инфраструктурой. Главная сцена площадью в 1200 квадратных метров стала самым большим павильоном в стране.

Ведущими шоу стали журналисты «Белтелерадиокомпании» Марианна Муренкова и Владимир Богдан.

Премьера шоу состоялась 2 октября 2021 года на телеканале «Беларусь 1», а с 18 сентября на канале стартовала передача под названием «Дневники», рассказывающая зрителям о всех подробностях закулисной жизни участников реалити-шоу.

Х-фактор «Вашингтона» — Евгений Кузнецов

NHL.com/ru заглядывает в предстоящий квалификационный раунд Кубка Стэнли в попытке разобраться, какие главные вопросы стоят перед 24 командами, готовящимися продолжить сезон. В этом выпуске говорим про Евгения Кузнецова, чья игра может стать определяющим фактором успеха для «Вашингтон Кэпиталз».

Евгений Кузнецов не любит статистику. Он не придает значения чужой и не слишком интересуется своей собственной. Когда спрашиваешь его об очередном рекорде Александра Овечкина или о матче, который удался ему самому, всякий ответ челябинца начинается с преамбулы вроде: «Все эти числа и рекорды меня не интересуют, с цифрами — это не ко мне». Но после такого предисловия он всегда готов порассуждать на заданную тему через призму собственного восприятия хоккея.

Когда «Кэпиталз» три года назад выписывали Кузнецову восьмилетний контракт на $62,4 млн, они тоже делали это, опираясь не на голые очки-голы-секунды. В игре Евгения, когда она у него получается, сложно не заметить ту самую «искру божью», которую из обычного игрока никакими тренировками не высечешь, да и цифрами не особо измеришь.

Video: Топ-10 моментов «Вашингтона» на данный момент

Кузи способен творить чудеса, на которые не способен ни один другой хоккеист «Столичных». Но для этого он должен быть вдохновлен, должен находиться в оптимальном состоянии души и тела. Ему бы прибавить в стабильности — и это был бы хоккеист уровня Леона Драйзайтля, потому что и видение льда, и хоккейный IQ, и техника у россиянина не уступают немцу.

Насколько ключевым игроком Кузнецов является для «Вашингтона», он наглядно доказал в чемпионском сезоне. Уж извините, что напомню об этом с помощью цифр, но так будет понятнее всего. Его 32 (12+20) очка в 24 матчах сделали его не просто лучшим бомбардиром того плей-офф, но и стали 20-м кубковым результатом в истории НХЛ. Среди россиян только Евгений Малкин в чемпионском для «Пингвинз» сезоне 2008-09 выдал показатели еще круче (14+22=36).

«Мне кажется, Кузи весь этот сезон находится на пороге суперзвездного статуса, — говорил тогдашний главный тренер «Кэпиталз» Барри Тротц во время финальной серии против «Вегаса». — На протяжении всего чемпионата он держался среди топ-15 бомбардиров НХЛ. Находясь в этой группе, ты по определению довольно близок к статусу суперзвезды».

Video: ПИТ-ВАШ, матч №6: Кузнецов завершил матч и серию в ОТ

Попросите любого болельщика «Вашингтона» со стажем назвать самый важный гол за всю 46-летнюю историю существования клуба. Даже не представляю, какой еще гол он мог бы вспомнить, если не тот, который в овертайме шестого матча против «Питтсбурга» плей-офф-2018 позволил «Кэпиталз» преодолеть проклятие второго раунда. Его, как вы помните, забил Евгений Кузнецов.

«Конн Смайт Трофи» в том году достался Овечкину скорее по сумме всех его заслуг перед хоккеем. Никто особо не в претензии, но историческая справедливость, полагаю, в том, что реальным MVP того розыгрыша Кубка был Кузи. Концентрация матчей-шедевров в его исполнении просто зашкаливала. Он сделал дубль в первой же игре против «Коламбуса» (в итоге проигранной в овертайме). Он набрал 4 (1+3) очка против тех же «Блю Джекетс» в матче №4, в котором «Кэпиталз» сравняли счет в серии. Еще гол и две передачи Евгений сделал в матче №5 против «Питтсбурга» при равном счете в серии — прежде чем в шестом забросить шайбу, о которой мы уже вспоминали. В семиматчевой битве против «Тампы» Кузнецов набирал очки во всех семи поединках, включая 5 (1+4) в двух первых, выигранных «Кэпиталз». Наконец, в пятиматчевом финале с «Голден Найтс» Евгений, несмотря на травму руки в матче №2, добавил еще 8 (1+7) очков, включая победный гол в переломной третьей игре и тотальное доминирование с четырьмя ассистами в четвертой.

[Смотри также: Пять вопросов перед рестартом: «Вашингтон Кэпиталз»]

«Кузи вывел свою игру на новый уровень, — сказал Тротц после того самого матча с четырьмя передачами. — Что не так уж удивительно, когда видишь, сколько у него мастерства, умения, какой IQ, и с какой гордостью он играет в самых трудных, самых значимых матчах. Он был просто невероятен. Именно в плей-офф люди делают себе имя, и он его себе безусловно сделал».

Не будет перегибом предположить, что без того вклада Евгения «Вашингтон» по сей день охотился бы за своим первым в клубной истории Кубком. И что если им в этом году суждено завоевать второй, то Кузнецову придется вдохновиться так же, как он сделал это два года назад. Еще одним таким перформансом он бы разом замолил все грехи, которых у него за эти два года накопилось достаточно.

Лучшее — детям, или маленькие потребители в Китае

26 июня 2014
2764
Ольга Мерёкина

Изображение: EPA

Они практически незаметно определяют значительную часть рынка потребления в Китае, манипулируя родителями и многочисленные родственниками. На них ориентируются маркетологи и производители рекламы, понимая, что получив доступ к их сердце, путь к кошельку их домочадцев будет открыт. Как и в других странах, Международный день защиты детей — не только повод повысить продажи мороженого в Dairy Queen, но и поговорить об особой роли, которую играют дети в современном китайском обществе.

Один дома

Китай не только самая многонаселенная, но и страна с самым большим числом детей в мире: более 300 миллионов детей в возрасте до 16 лет, что составляет одну пятую всех детей в мире. Из них чуть больше одной трети приходится на жителей городов, основную же часть составляют дети, рожденные в сельской местности. Но именно 110 миллионов городских детей привлекают внимание производителей и рекламодателей, так как в их маленьких ручках нередко бывают сосредоточены нити, управляющие семейным бюджетом.

Без сомнений, политика одного ребенка, которая стала активно ограничивать деторождение с начала 80-х, через тридцать лет принесла целое поколение молодых родителей, бывших единственными чадами еще больших семей. Сейчас несмотря на юридические послабление, многие молодые пары в крупных городах предпочитают ограничиться одним ребенком, чтобы «дать ему все лучшее», тем более, что стоимость качественного образования (а это ключевой фактор) растет с каждым годом. 

О бой!

Не секрет, что в настоящее время в Китае на 100 девочек приходится 117 мальчиков, а в некоторых провинциях диспропорция доходит до 100 к 144. Это не является следствием технического прогресса XX века, который позволил определять пол ребенка на ранних сроках (что в Китае законодательно запрещено), а типичной ситуацией для китайского общества, начиная с династии Хань: высокая естественная смертность младенцев поддерживалось и человеческим фактором — в отношении девочек. 

Хотя в наше время женщины имеют вполне равные возможности получения образования и карьерного роста, в китайской культуре полноценным наследником, в первую очередь, является сын. Таким образом, будучи единственным ребенком в семье, мальчик получает еще больше возможностей влияния на формирование потребностей в семье. Ситуация же еще больше усугубляется, если оказывается, что и родители являются единственными детьми. В этом случае все внимание и материальные возможности шестерых взрослых людей сосредотачивается на одном единственном ребенке. В результате, формируется уникальная для общества система взаимоотношений в семье — филиархат, когда решения принимает ребенок. 

Мама, папа, деньги

Конечно, «деньги» не становятся первым словом даже китайских детей, но как показывает социологические исследования, проведенные в Пекине и Тяньцзине, мнение детей в процессе покупки многие родители начинают учитывать, как только те в состояние сказать несколько слов, то есть с 18-24 месяцев. 

С возрастом прямое влияние детей на формирование потребностей только усиливается: дети определяют, во многом, рацион питания и развлечения для всей семьи. Причем, рост благосостояния жителей Китая будет только усиливать расходы на «ребенка». Возрастает и непрямое влияние на потребление, когда родители самостоятельно решают, что покупка будет полезна ребенку, либо предполагают, что она его обрадует. 

В больших городах дети не только активно влияют на выбор покупок родителей, но и распоряжаются собственным капиталом самостоятельно. Как правило, с четырех лет родители начинают выделять деньги на карманные расходы. Также регулярный «доход» детей составляют «красные конверты», получаемые в качестве подарка от родителей, бабушек-дедушек и других родственников по различным поводам. 

В среднем, дети тратят до 40% своих доходов, а 60% — откладывают. Определенная доля собственных средств идет на еду, книги, журналы и канцелярские товары. Большая часть же сбережений хранится в банке, а лишь малая часть — дома. Часто предполагается, что содержимое «красных конвертов», полученных по случаю Китайского нового года, отправляется на банковский счет. Таким образом, дети могут быть привлекательны и как потребители банковских услуг, которых стараются привлечь с младенчества, формируя лояльность. 

Таким образом, будучи объектами маркетинговых кампаний, дети представляют интерес для трех так называемых рынков: прямого настоящего, косвенного настоящего и будущего. В первом случае дети самостоятельно распоряжаются своими собственными деньгами, оказываясь в сфере интересов производителей и продавцов сладостей, игрушек и т.п. Во втором случае маркетинговые кампании, направленные на ребенка, в конечном итоге, нацелены на кошелек родителей. В этой сфере интересов оказываются как производители детских товаров, так и товаров и услуг для взрослых. В последнем случае стратегии направлены на формирование лояльности к определенному бренду, преданным потребителем которого ребенок может стать в будущем. 

Путь к сердцу и кошельку 

Как определенный товар находит свой путь к сердцу ребенка и кошельку его родителей? Конечно, важным источником получения информации о продукте являются мамы и папы. Более того, их собственные потребительские привычки формируют и поведение их детей. Также огромным источником информации о брендах являются другие дети, особенно в случае с новыми продуктами. 

Телевизионная реклама и упоминание товаров в детских программах в Китае, как и во многих других странах мира, играет огромную роль в формировании предпочтений у детей. Хотя в КНР существуют довольно специфические для китайской культуры ограничения в отношении рекламы для детей и с участием детей (например, запрещено демонстрировать любые намеки неуважения по отношению к старшим), рекламодатели находят пути к умам молодого поколения телезрителей.

Чем больше ребенок проводит времени перед телевизором, даже часто переключая канал во время показа рекламы, тем чаще он отдает предпочтения рекламируемым на ТВ брендам. Например, в отношении продуктов питания дети чаще обращают внимание на питательные свойства и безопасность продукции даже в довольно раннем возрасте. Хотя маркетологи часто пытаются привлечь внимание детей используя образы «крутизны» или «веселья», на самом деле, в Китае довольно большая часть детей обращает внимание на «истинные ценности» продукта, такие как цена, вкус и питательность, если речь идет о еде.

Влияние телевизионной рекламы возрастает по мере того, как дети взрослеют. Но стоит отметить, что как и реклама в журналах, она оказывает больше влияние на выбор мальчиков, когда девочки чаще прислушиваются к мнению окружающих, взрослых и сверстников. С возрастом также растет роль мнения друзей, когда влияние родителей и особенно бабушек и дедушек заметно сокращается. 

Третьим основным путем формирование спроса является непосредственный опыт похода в магазины и супермаркеты. Например, в отделах открытого доступа дети нередко докладывают в корзину родителей все заинтересовавшие их товары. Они также чувствительны к различным акциям, проводимым на месте. 

Несомненно, интернет в настоящее время играет все большую роль в жизни и китайских детей. Более 70% из них впервые оказываются на просторах всемирной сети, не достигнув и десятилетнего возраста. Тем не менее, полноценных исследований о влиянии рекламы в интернете на китайских детей пока опубликовано в широком доступе не было, но хочется надеяться, что подобные работы уже существуют. 

В целом, китайские дети, как и дети в других развивающихся и развитых странах, представляют огромный потенциал для маркетологов и производителей рекламы. Но в результате государственной политики «одного ребенка», в руках единственных детей в Китае сосредоточились довольно заметные возможности распоряжаться не только собственными деньгами, но и манипулировать потреблением старшего поколения. Это касается напрямую ориентированных на детей товаров и услуг (например, курсов английского, гарантирующих прекрасное будущее), а также многих недетских покупок, где мнение ребенка часто используется для принятия решения (например, выбор автомобиля).

Много ли Китай инвестирует в Россию? — Клуб «Валдай»

Китайский фактор ощутимо помогает России выдерживать нынешний экономический кризис и конфликт с Западом. При этом налицо нехватка у российской стороны эффективных инструментов для сбора данных об уровне присутствия и устремлениях китайского бизнеса в стране. Если эти инструменты не будут созданы в кратчайшие сроки, это может нам дорого обойтись.

Нежелание китайского бизнеса инвестировать в российскую экономику относится к разряду общеизвестных истин. Действительно, в прошлом году Китай вложил в различные страны мира более 170 миллиардов долларов, но до России, как кажется, не дошло практически ничего. Пресловутое отсутствие китайских инвестиций – повод для глобальных выводов о российском инвестиционном климате, стратегии развития Дальнего Востока и пессимистических оценок итогов политики «поворота на Восток» и «сопряжения».

Все эти выводы относятся к области альтернативной реальности. Китай уже сейчас является одним из крупных инвесторов в российскую экономику. Китайские инвестиции в Россию действительно сталкиваются с серьёзными трудностями и проблемами, но данные проблемы типичны для государств с уровнем развития и структурой экономики, аналогичной российским.

Их решение требует не столько улучшения инвестклимата и специальных послаблений китайским инвесторам (хотя именно на этом всегда будет настаивать китайская сторона), сколько понимания российским государством особенностей китайской модели инвестирования, её ограничений и недостатков. А также поддержания конкуренции во внешних связях России в АТР за счёт активизации сотрудничества с Японией, Южной Кореей и, насколько возможно, с США.

Высокий уровень политических отношений между Москвой и Пекином, стратегическая заинтересованность КНР в России, по всей видимости, напрямую отражаются на масштабах китайских инвестиций и приносят реальные выгоды российской экономике. В этом смысле декларативные политические аспекты российской политики «поворота», многократно осмеянные и раскритикованные, на самом деле вполне позитивны.

Вместе с тем, имеют место явные проблемы с управлением процессом развития сотрудничества на уровне сбора первичных данных о китайском экономическом присутствии, особенно на уровне регионов.

Что мы знаем о китайских инвестициях в Россию

Статистика российского Центрального банка показывает, что прямые китайские инвестиции всех видов в Россию составили 645 млн долларов в 2015 году и 350 млн долларов в 2016 году. Эти данные получены на основе платёжного баланса России. Таким образом, можно точно подсчитать общий объём инвестиций в Россию со всего мира (в 2016 – 32 млрд долларов, в том числе участие в капитале – около 19 млрд долларов).

Однако установить их источники таким образом невозможно, особенно если речь идёт о развивающихся странах, таких, как Китай. Тот факт, что нелепые цифры российской статистики о китайских инвестициях продолжают фигурировать в СМИ и даже в научных публикациях, трудно оценить иначе, как прискорбный.

Для обеих стран главными партнёрами в инвестиционном сотрудничестве являются офшоры вроде Багамских и Виргинских островов, Гонконга, Нидерландов, Сингапура, Каймановых островов. Китайская статистика пытается принимать во внимание этот фактор, анализируя исходящие из страны инвестиции, но и она не является в этом отношении слишком эффективной.

Относительно надежным источником о китайских прямых инвестициях за рубеж можно считать ежегодные справочники об инвестиционном сотрудничестве Китая, публикуемые осенью каждого года и дающие срез ситуации на конец предыдущего года. Согласно справочнику 2016 года общий объем китайских инвестиций за рубеж составил за 2015 год 145,67 млрд долларов.

Из них 116,35 млрд (80%) приходилось на пять оффшорных юрисдикций – Гонконг, Нидерланды, Каймановы острова, Британские Виргинские острова, Бермудские острова. Судьба этих денег неизвестна; существенная их часть может возвращаться в Китай, например, через Гонконг, традиционно являющийся главным источником прямых инвестиций в Китай, другие могут использоваться для приобретения активов за рубежом. Таким образом, остальной мир, с точки зрения китайской статистики, конкурировал за оставшиеся 20% китайских инвестиций.

Согласно китайской статистике, прямые инвестиции в российскую экономику составили около 2,96 млрд долларов в 2015 году. При этом их накопленный к концу 2015 года объём составлял 14,02 млрд долларов. Это ставило Россию на третье место по накопленному объему инвестиций в Европе после Нидерландов и Великобритании и на второе (после Нидерландов) место по их привлечению за год.

Относительно инвестиций за 2016 год есть серия противоречивых заявлений с китайской стороны. В декабре 2016 года представитель министерства коммерции КНР Шэнь Даньян заявил, как о «ярком моменте» 2016 года превышение объёма инвестиций в 14 млрд, но при этом не упомянул, идёт речь о накопленных инвестициях или показателе за год. Названная им цифра соответствует данным о накопленных инвестициях на конец 2015 года. 

При этом он же в январе 2016 года назвал нигде ранее не встречавшуюся цифру накопленных инвестиций в Россию в 34 млрд долларов. В конце 2016 года китайский посол в России Ли Хуэй называл цифру в 10 млрд. Министр коммерции КНР Гао Хучэн в феврале 2017 года называл показатель накопленных инвестиций в России в 42 млрд долларов.

Таким образом, показатели официальной китайской статистики по китайским инвестициям в Россию в несколько раз отличаются от данных российской статистики. С точки зрения видимой для китайской статистики доли китайских инвестиций, Россия является одним из главных их получателей в Европе.

Георгий Толорая
Прошедший в Пекине форум «Один пояс, один путь» призван был стать вехой на пути развития китайского проекта евразийской интеграции. Одновременно и российская сторона должна была мобилизовать ресурсы и возможности для того, чтобы не только выдвинуть, но и продвинуть свою концепцию евразийского сотрудничества, которая не полностью повторяет китайскую. Впечатления, однако, двойственные.

При этом, китайцы сами признают, что и их статистика имеет очевидные изъяны. Действующий с 2014 года режим санкций, видимо, также не способствует желанию китайского бизнеса хвастаться вложениями в Россию.

Насколько можно понять, китайским правительством предпринимались попытки подсчитать размеры вложений в Россию на основе опроса крупных компаний. Прошлым летом при контактах с чиновниками российского министерства экономического развития китайцами называлась сумма накопленных инвестиций в 32–33 млрд долларов.

Заместитель министра экономического развития России Станислав Воскресенский заявлял недавно о том, что в настоящее время в стадии реализации находятся 17 совместных проектов на 15 млрд долларов, начатые в последние годы, причём в эту цифру не входят крупные сделки, связанные с китайскими инвестициями в стратегически важные компании ТЭК.

С учётом крайне путанных заявлений китайских руководителей и отсутствия сколько-нибудь заслуживающей статистики с российской стороны можно предположить, что Китай является одним из крупных инвесторов в Россию уже сейчас, но истинные объёмы китайских вложений не известны ни российской, ни китайской стороне. 

Много или мало Китай вкладывает в Россию?

Прежде всего стоит определиться с базой для сравнений. Для оценки эффективности российской политики по привлечению китайских инвестиций имеет смысл сравнивать китайские инвестиции в Россию с инвестициями в экономики, сходные с российской – по уровню развития и желательно по структуре.

Это делается редко. Обычно относительно скромные размеры инвестиций в Россию сравниваются с общим объёмом китайских инвестиций за рубеж, 80% которых отправляются в офшоры, либо с номинальными суммами гигантских сделок, заключаемых КНР на рынках США, с одной стороны, и государств вроде Казахстана, Нигерии, Эфиопии и Пакистана – с другой. 

Между тем, если отбросить инвестиции в оффшоры, то возникает впечатление, что получатели китайских инвестиций делятся на три основных группы. Это экономически развитые страны Северной Америки и Европы; беднейшие страны Африки, Юго-Восточной и Южной Азии и «одномерные» сырьевые экономики вроде Саудовской Аравии или Казахстана.

В развитых странах китайцы зачастую покупают готовый бизнес, обладающий передовыми технологиями и/или сильными международными брендами.

В остальных случаях китайский интерес направлен на контроль над сырьевыми активами, ключевой инфраструктурой, либо на вынос производств в страны с дешёвой рабочей силой и слабым госрегулированием.

Из этой схемы выпадают среднеразвитые страны, обладающие собственной диверсифицированной промышленностью и пытающиеся, подобно Китаю, реализовывать стратегии её опережающего развития. Многие отрасли их экономик выступают прямыми конкурентами китайских компаний и, как и в Китае, пользуются защитой государства.

Традиционная китайская модель инвестирования в слаборазвитые страны, с масштабным ввозом китайской рабочей силы, техники, материалов и игнорированием местных стандартов здесь не будет принята. С другой стороны, открытых для покупки китайцами готовых компаний с международными брендами здесь нет. Нет и характерного для развитых стран высокого качества институтов и правовой среды. Результатом является характерная фрустрация китайских инвесторов с рассуждениями о негодном инвестиционном климате и тому подобное.

Например, накопленные прямые китайские инвестиции в Польшу по состоянию на середину 2016 года составляли лишь 462 млн долларов, в Румынию 741 млн долларов, в Венгрию – «опорную» для китайского бизнеса страну в Центральной Европе – 2,1 млрд долларов. При этом Польша и Румыния являются популярными площадками для размещения производств для компаний, ориентированных на рынок ЕС. Польша также известна высоким качеством макроэкономической политики, это единственная страна ЕС, экономика которой росла в 2009 году.

В истории польско-китайских деловых связей есть и свой провалившийся инфраструктурный мегапроект – предпринятая в конце 2000-х китайцами попытка построить скоростное шоссе «Варшава – Берлин», провалившаяся ввиду неспособности китайской компании соответствовать европейским правилам и стандартам.

Бразилия, член БРИКС, имеющая несколько более низкий по сравнению с Россией уровень развития, не находящаяся под санкциями (правда, переживающая ещё более острый экономический кризис), получила в 2015 году китайских инвестиций меньше, чем Россия, – 2,26 млрд долларов. 

В то же время в примитивную Венесуэлу было вложено в 2015 году 2,8 млрд долларов. Это едва ли может служить основанием для выводов о великолепном венесуэльском инвестклимате и политике привлечения капитала.

Таким образом, Китай на данный момент, вероятно, один из крупнейших инвесторов в Россию. В сочетании с ролью крупнейшего на национальном уровне (второго после ЕС) торгового партнёра России, доля которого в последние годы только растёт, уровень возникающей взаимозависимости (явно ассиметричной) не стоит недооценивать.

Китайский фактор ощутимо помогает России выдерживать нынешний экономический кризис и конфликт с Западом. При этом налицо нехватка у российской стороны эффективных инструментов для централизованного сбора данных об уровне присутствия и устремлениях китайского бизнеса в стране. Если эти инструменты не будут созданы в кратчайшие сроки, это может нам дорого обойтись.

Размер китайских инвестиций в российскую экономику в реальности больше, чем можно было бы ожидать – с учётом китайской модели инвестирования, структуры российской экономики, санкций, обвала цен на энергоносители и прочих факторов. Политический фактор, по всей видимости, играет в росте китайских инвестиций значительную роль.

Препятствием к дальнейшему росту китайских инвестиций является не столько российский инвестклимат, сколько отсутствие у китайского частного бизнеса ясного понимания по вопросам о работе в среднеразвитых странах подобных России. Важное значение будет иметь работа по распространению необходимой информации и налаживанию личных контактов между представителями частного бизнеса двух стран, чтобы в дальнейшем произвести некоторое количество ясных «историй успеха».

Х-фактор 2019 – 10 сезон 5 выпуск – смотреть онлайн 12.10.2019

12 октября прошел 5 выпуск популярного шоу «Х-фактор». В этом сезоне звездными тренерами стали: известная певица Настя Каменских, украинский музыкант Дмитрий Шуров, который известен, как Pianoбой, телеведущий Игорь Кондратюк, эпатажная артистка Оля Полякова, популярный в образе Верки Сердючки – Андрей Данилко и итальянский певец Алессандро Сафина.

Предыдущий выпуск: Х-фактор 10 сезон 6 выпуск: на шестом кастинге судей восхищали блогеры и военная ВСУ

Первым на сцену вышел Bruno Maccarri, который является руководителем крупной автокомпании в Италии. Впервые в Украине он побывал два года назад и очень полюбил страну, поэтому решил показать свое творчество именно здесь. Он исполнил песню, которая называется «Contatuore Interprete».

Судьи активно его поддерживали, а Настя Каменских даже разговаривала с ним на итальянском языке. Он получил три «да», но от Игоря Кондратюка «нет». Участник смог попасть в следующий этап – тренировочный лагерь.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Bruno Maccarri

Следующей на сцену вышла Элина Иващенко, которая является победительницей проекта «Голос. Дети». Девушка исполнила песню Demi Lovato «Stone cold».

Судьи были поражены невероятным исполнением 17-летней девушки, а Оля Полякова и Дмитрий Шуров поднялись, чтобы поаплодировать стоя. Она получила четыре «да» и прошла в тренировочный лагерь.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Элины Иващенко

Третьим на сцену X-фактора вышел Ян Ярош, приехавший из Белоруссии. Он выполнил для судей собственную песню, которая называется «Асфальт».

Судьи долго спорили относительно участника. В результате он получил три «да» и одно «нет» от Дмитрия Шурова.

Х-фактор 10 сезон 6 выпуск смотреть онлайн: выступление Ян Ярош

Затем на сцену вышла Leonila Rosso, которая запомнилась невероятной постановкой собственного выступления. Она исполнила «Попурри».

Судьи отметили харизму и изобретательность участницы, поэтому она получила три «да», но одно «нет» от Игоря Кондратюка. Это позволило ей попасть в тренировочный лагерь.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Leonila Rose

После этого была участница Александра Карягина, которая уже не первый раз выступает на Х-факторе. Дмитрий Шуров и Настя Каменских сразу узнали девушку. Как выяснилось, Шуров уже имеет записанную совместную авторскую композицию с участницей – «Целуй меня». Певец поднялся на сцену, чтобы исполнить в дуэте песню вместе с Александрой.

Песня девушки понравилась всем судьям, поэтому она получила четыре «да» и прошла в следующий этап.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Александра Карягина

Следующим на сцену вышел Петр Дмитриченко, которого узнал Игорь Кондратюк, потому что он был победителем «Караоке на Майдане» и «Шанс». Участник рассказал, что сейчас он создал детский сад семейного типа.

Кондратюк заявил, что ему не понравилось исполнение участника, однако он знает его потенциал, поэтому дал шанс и сказал «да». Для Дмитрия Шурова это выступление было «отталкивающим странным исполнением», поэтому он сказал «нет». Оля Полякова ответила «да» и смогла убедить это сделать Настю Каменских. Это позволило участнику пройти в тренировочный лагерь.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Петра Дмитриченко

Далее вышел покорять сцену Денис Рудый, который заявил, что знает всю правду об украинских звездах. Он исполнил песню Оли Поляковой «Мадонна».

Певица сказала, что ей понравилось исполнение ее песни, поэтому она говорит «да». Такой же ответ дали Игорь Кондратюк и Дмитрий Шуров. Настя Каменских сказала «нет», однако это не помешало участнику пройти в следующий этап.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Дмитрия Рудого

Восьмой была участница Вера Холодён, которая рассказала, что работала 9 лет певицей в Китае. Она исполнила песню «Rise».

Судьи отметили ее искренность и поздравили с возвращением домой, однако заявили, что песня, которую выбрала участница, была скучной. Девушка получила четыре «да» и прошла в следующий этап.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Веры Холодён

Следующей была сельская группа «Розквітне веснянка», которая в подарок судьям привезла каравай. Они исполнили песню певца Дмитрия Монатика «Выходной».

Андрей Данилко сказал им «нет», однако остальные судьи сказали три «да», потому участницы попадают в тренировочный лагерь.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление группы «Розквітне веснянка»

Поражать следующей вышла 15-летняя Настя. Девушка рассказала, что никто не понимает музыку, которую она слушает. Также участница сообщила, что ей не нравится ее имя, потому представилась судьям как Хельга. Она исполнила песню под названием «We drink your blood».

Оля Полякова, Алессандро Сафина и Настя Каменских сказали девушке «да», а Андрей Данилко «нет». Хельга прошла в следующий этап.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Хельги

Дальше на сцену вышла 17-летняя участница Анастасия Остапчук. Девушка рассказала, что папа поддерживает стремление петь, но мама не понимает ее увлечение. Участница исполнила песню «Toy».

Андрей Данилко сказал, что он понимает, насколько эта песня сложная, поэтому говорит «да». Его поддержали Оля Полякова и Алессандро Сафина своими «да». Настя Каменских заявила, что, по ее мнению, девушке еще рано быть на Х-факторе. В тренировочный лагерь Анастасия таки смогла попасть.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Анастасии Остапчук

После этого на сцену вышел боксер Александр, который назвал себя Черным Джеком. Он решил продемонстрировать судьям свои умения, поэтому выполнил авторскую песню под названием «Целуй».

Судей поразило выступление Александра, однако это не помогло участнику и он получил три «нет» и одно «да» от Оли Поляковой. В следующий этап Александр не смог попасть.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Черного Джека

Тринадцатой вышла покорять сцену Александра Столярова. Она рассказала, что муж не понимал ее увлечение музыкой, поэтому сейчас она самостоятельно воспитывает двоих детей. Для женщины это попытка доказать, что она «еще может».

Кто из участников поразил жюри во время второго кастинга – читайте здесь

Она хотела исполнить композицию группы «Бумбокс», однако судьи убедили ее спеть другую песню под названием «Never Tears Us Apart» и не ошиблись. Ее тембер поразил, потому участница получила четыре «да» и прошла дальше.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Александры Столяровой

Следующей была группа под названием «Пан Карпо». Ранее группа выступала, используя образ известного исполнителя «Дзидзьо», пока представители артиста не запретили это делать. На сцене Х-фактора выполнили свою песню «Пес десь».

Под их зажигательный хит поднялись танцевать Настя Каменских и Оля Полякова, а также весь зрительный зал. Судьи, которые были в хорошем настроении после выступления группы, сказали четыре «да».

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление группы «Пан Карпо»

Покорять сцену Х-фактора пытался и Ярослав Смаль. Одиннадцать лет назад участник победил в программе «Караоке на Майдане». Мужчина надеялся увидеть на шоу Игоря Кондратюка, однако среди жюри его не было. Ярослав исполнил песню «Per Te».

Судьи отметили, что он поет очень легко и технически. Оля Полякова и Алессандро Сафина разглядели в нем потенциал, поэтому он получил два «да». Настя Каменских не увидела, что он в формате Х-фактора, поэтому от нее «нет». С ней согласился и Андрей Данилко, сказавший «нет», потому участник не прошел дальше.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Ярослава Смаля

Последней была участница Мария Стопник, которая снималась в клипе группы «Ленинград». Она не хотела остаться только «девочкой из клипа», потому пришла на кастинг. Участница исполнила песню «Boogie Shoes».

Марию охарактеризовали, как готовую артистку. Поэтому, получив четыре «да», девушка прошла в следующий этап – тренировочный лагерь.

Х-фактор 10 сезон 5 выпуск смотреть онлайн: выступление Марии Стопник

Что такое Х-фактор?Это музыкальное талант-шоу, основной целью которого является поиск и развитие песенного таланта конкурсантов. Все конкурсанты выбираются путем публичных прослушиваний. 14 сентября 2019 года в Украине стартовал 10 сезон шоу «Х-фактор».

Как устроено китайское образование, и как оно реформировалось за последние 30 лет

Залогом экономического успеха Китая в последние 30 лет стало развитие системы образования, считает доктор исторических наук, г. н. с. Института Дальнего Востока РАН Нина Боревская. В интервью «Газете.Ru» она рассказала о том, как устроено китайское образование и какой путь оно прошло за последние десятилетия.

— В чем причина столь серьезного прогресса Китая в последние десятилетия?
— Одна из важнейших причин — стремительное развитие системы образования.

Когда Китай начинал свои реформы, то согласно, например, переписи 1982 года 22,8% населения страны были вообще неграмотными и малограмотными.

Среди работающего населения этот показатель доходил до 15%. А что мы имеем сегодня? В прошлом году в авторитетном рейтинге высших школ газеты Times Пекинский университет занял 49-е место. Для сравнения: Московский университет там находился во второй сотне. И это при том, что все китайские университеты очень молодые: университетов в европейском смысле слова там не было очень долгое время.

— Как удалось добиться таких успехов?
— В 80-е годы происходила модернизация, проводимая китайским правительством при помощи советников Всемирного банка, которые выступали консультантами. Проводилась параллельная ликвидация неграмотности населения и распространение базового образования. В результате этого к 2000 году доля неграмотных людей в возрасте от 15 до 55 лет (работающее население) упала в два раза: с 15% (показатель 1982 года) до 8%. К 2010 году эта доля снизилась и вовсе до 4%.

Все усилия были направлены на то, чтобы быстро распространять среди населения неполное среднее образование. Более сложно было широко распространить ступень полной средней школы: туда до сих пор нужно держать очень сложный экзамен, а сами школы традиционно находятся только в городах. Однако китайцам удалось довести процент охвата населения и этой ступенью с 40% до 80% за последние 5 лет. Таким образом,

в 1980-м году доля охваченных полной средней школой детей была 12%, а сегодня — 80%.

Этого удалось добиться, так как полная ступень — 10—12-й классы — стала развиваться в не только в городах, но и в поселках городского типа. Не менее стремительно развивали и высшее образование.

С 1999 года прием в вузы ежегодно увеличивался на 20–30%, то есть на 40–50 тысяч человек.

Образование в Китае полностью платное, но существует очень продуманная система стипендий и кредитов под достаточно низкие проценты. Китай фактически выполнил задачу создать самую грандиозную систему образования.

— Как устроено среднее образование в Китае?
— Фактически это американская модель 12-летки: это шесть лет начальной школы, еще три года — неполное среднее образование, и еще три — полное среднее.

Экзамены в Китае единые и тестовые.

У них никогда не было отдельных экзаменов в вузы — так, как у нас. У них всегда была система единого экзамена. Правительство несколько раз предлагало им перейти на систему типа нашей, но каждый раз вузы сами от этого отказывались по разным причинам. В частности, говорили, что им это дорого. Но они внимательно изучают наш опыт (они вообще внимательно изучают все варианты). В последние годы (до того как мы ввели ЕГЭ) они стали смотреть и на нашу систему экзаменов в отдельные вузы и думать, что из нее можно взять. На сегодняшний день, несмотря на то что они признают, что тестирование дает лишь поверхностную проверку знаний, они не собираются отказываться от этой системы, но они ее дифференцируют и модернизируют. Вводится отдельный тест для особенно талантливых. Ведущие вузы (как у нас Московский университет) получают право проводить собеседование. Они дают право провинциям проводить экзамены в краткосрочные вузы. Они постоянно находятся в поиске, что-то меняют, пробуют.

— По какому образцу устроено высшее образование в Китае?
— Китай в 1980 году принял положение об ученых степенях, по которому он перешел на бакалавриат и магистратуру. Сейчас половина всех вузов — краткосрочные, то есть это тот самый прикладной бакалавриат, о пользе которого сейчас очень много говорится и у нас.

Не похожа на нашу и система аспирантуры: у них после бакалавриата может идти либо магистратура, либо аспирантура.

— Как Китаю удалось провести такие коренные реформы в относительно короткие сроки?
— Приоритет развития образования записан в законе, но в Китае это часть культуры. Издревле в трудах философов вы найдете слова о том, что процветание государства зависит от образования. Это было глубоко в ментальности китайцев. Когда начались реформы, была реализована приоритетность образования, его опережающие темпы роста по сравнению с темпами экономического развития. Государстве в 80-е годы было бедным и не могло обеспечить школы, но для опережающего роста образования оно пошло по пути многоканального финансирования.

С самого начала Китай отверг модель догоняющей модернизации. Он заимствовал на западе формулировку теории сравнительных преимуществ.

Китайское руководство считает, что у них нет богатых природных ресурсов, зато есть огромные человеческие ресурсы и нужно делать ставку на превращение этих избыточных людских ресурсов из тяжелой демографической ноши в богатый человеческий капитал.

Цзян Цземинь, генеральный секретарь КПК с 1989-го по 2002 год говорил, что Китай должен «перехватить инициативу в международном сотрудничестве и конкурентной борьбе и встать в ряды держав, поставляющих на мировой рынок новые технологии».

Поразительно то, что китайское государство, называющее себя социалистическим, пошло на концентрацию ресурсов на ключевых направлениях. Уже с 80-х годов был выделен ряд пилотных школ, где были лучшие преподаватели, учебники, оборудование. То же самое было сделано и в вузах. Причем об этом открыто писали в газетах: да, это нарушает принцип равенства, но на данном этапе мы можем позволить себе фокусироваться на равенстве только в системе базового образования; по мере развития экономики мы будем концентрироваться и на равенстве шансов в высшем образовании.

У нас в стране только недавно появилась аналогичная система приоритетных исследовательских университетов, федеральных университетов, а в Китае еще в 1995 году был запущен проект «100 вузов навстречу XXI веку». Эти 100 вузов должны были стать лучшими и получали дотации от государства. В 1998 году был проведен конкурс для вузов, которые должны были выйти на уровень лучших международных университетов — сейчас их в Китае 39. Таким образом, можно сказать, что

в Китае политика концентрации ресурсов на прорывных направлениях сработала и дала возможность подготовить высококвалифицированные кадры.

— Китайская система высшего образования интегрирована с мировой?
— Да, сегодня Китай вышел на международный рынок образовательных услуг и активно готовит свои кадры за счет лучших умов других стран. При вступлении в ВТО Китай четыре года думал, открывать или не открывать свои вузы и на каких условиях. В результате было принято решение не полностью открывать свои образовательные рынки — не только в силу их незрелости, но и для защиты от конкуренции и, конечно, чтобы поставить заслон проникновению чуждой идеологии. Однако есть приоритетные направления, по которым студентов отправляют учиться за рубеж — для этого есть специальные стипендии. Ведется очень интересная политика возвращения обучавшихся за рубежом на родину. Границы открыты: можно уехать и вернуться или уехать и не вернуться, но много делается для того, чтобы китайцы возвращались. Например, таким людям предлагается стартовый капитал для открытия своего бизнеса.

Из тех, кто прошел обучение и вернулся в университеты, создаются отдельные лаборатории; их не смешивают с теми, кто все время работал в Китае и отстал, не может работать на современном уровне и оборудовании.

В результате этой политики из 1,9 млн человек, обучавшихся за рубежом, к сегодняшнему дню треть вернулись на родину.

— Какие проблемы у сегодняшнего образования в Китае?
— Проблем масса, ничего не бывает идеального. Конечно, они совершили колоссальный рывок, но нужно понимать, что этот рывок они совершили с очень низкой ступени. То есть чем ниже ступень, тем больше может быть рывок. Дальше расти будет сложнее – как при подъеме на гору, когда при приближении к вершине темпы движения замедляются. Когда я в первый раз попала в Китай в 1984 году, я была шокирована тем, какая это неграмотная, бедная страна. Мы были не в провинции, а в крупном городе, Харбине. На улице стоят бедные, неграмотные, грязные люди, рассматривают нас, пытаются трогать руками. В университете преподаватели смотрели на нас как на «американского дядюшку». У них были низкие зарплаты, маленькие бедные квартиры с общей помывочной на первом этаже. А уже в 90-е годы я ниоткуда не возвращалась такая расстроенная, как из Китая. Когда вы приезжаете из западной страны, это вроде бы нормально, что там высокий уровень: это развитые страны, они впереди. Но в 90-е годы в Китае уже местные преподаватели по сравнению с нами были «американскими дядюшками». У них были хорошие зарплаты — в 150–200 долларов, университет строил для них хорошее жилье, обеспечивал пенсии. Это был разительный контраст.

Аделина Моисеева, биография, лучшие записи, ближайшие концерты, фото и видео, сайт, Вокал

Аделина Моисеева родилась 17 июля, 1996 года в городе Луганск, Украина.

Уже в три года она выступала в составе фольклорного ансамбля «Лапатушки». Далее — окончила музыкальную школу по классу фортепиано, поступила в лицей иностранных языков, математический класс. А в 2011 году стала студентом музыкального колледжа по классу эстрадно-джазового вокала.

В 2013 году в городе Киев Аделина приняла участие в Дельфийских играх при поддержке ЮНЕСКО, в этом же году участвовала в проекте «Х-фактор», 4 сезон, Украина.

В 2014 году из-за войны вынуждена была уехать из города. Жила полгода в Одессе, после чего уехала в Китай по контракту, работать в музыкальном акустическом дуэте с гитаристом Игорем Брежневым. После семи месяцев работы в Китае музыканты вернулись обратно в Луганск, где Аделина начала преподавать в музыкальной школе номер 1. В это же время она так же стала солисткой джазового ансамбля “COMBO” при Луганской областной филармонии.

В 2016 году Аделина вышла в финал конкурса «Молодые поют джаз» и переехала в Москву. В этом же году успешно прошла слепые прослушивания в проект «Голос» 5 сезон, в котором дошла до четверть-финала (сначала в команде Леонида Агутина, а после в команде Полины Гагариной). После знакомства со своей коллегой Аллой Головизниной на проекте, в 2017 году стала частью популярного коллектива «Акапелла Экспресс» (голос — альт). А так же начала сольную карьеру и исполнение авторских песен, написанных вместе с гитаристом Игорем Брежневым. Сначала джазовые сольные концерты в клубах, а после концерты с авторской программой. В конце 2017 года у певицы состоялся официальный релиз двух авторских синглов — «3:00» и «Follow you». 

Авторский стиль Аделины Моисеевой сама артистка позиционирует как soul с чувственными текстами на русском языке. Музыканты пытаются сплавить абсолютно разные музыкальные культуры, смешивая в своем творчестве элементы фанка, рока, электроники и добавляя нежный и чувственный вокал и сложные, глубокие по смыслу тексты. 

За 2017-й год Аделина вместе со своим музыкальным коллективам выступала на таких концертных площадках как кафе «Журфак», клубе «Союз Композиторов», Клубе Игоря Бутмана, клуб «Powerhouse Moscow» , Клубе Алексея Козлова, блюзовом «B.B.King» и других.

Пригласить

Оставьте свой отзыв

Русский «застрял на китайской версии X Factor», несмотря на то, что умолял зрителей отправить его домой

Российский певец отпраздновал, что его исключили из китайской версии X Factor — после того, как он случайно попал на шоу и с тех пор остается там «в ловушке».

27-летний Владислав Иванов был на Produce Camp 2021, шоу в поисках нового бойз-бэнда, последние три месяца, завоевав публику своим нежеланием быть там.

Первоначально присоединившись к команде шоу в качестве преподавателя китайского языка, продюсеры предложили Иванову стать участником из-за его «красивой внешности».

Однако, как только он подписал контракт, он был обязан завершить свое время на шоу и нарушил бы его, если бы просто ушел.

Итак, вместо того, чтобы платить крупный штраф, Иванов сделал ставку на то, чтобы зрители повернулись против него, напевая без энтузиазма, читая рэп и умоляя тех, кто был дома, позволить ему уйти.

В какой-то момент он буквально сказал зрителям: «Не любите меня. Результатов не будет ».

Иванов намеренно плохо пел, чтобы его отправили домой, но зрителей забрали с ним (Фото: WeTV)

В другом интервью Иванов, выступавший под псевдонимом Лелуш, сказал: «Стать участником бойз-бэнда — не моя мечта, как я. не умею петь и танцевать.

«Надеюсь, судьи меня не поддержат. В то время как другие хотят получить пятерку, я хочу получить пятерку, поскольку она означает свободу ».

Несмотря на желание уйти, звезда по контракту была обязана оставаться в шоу до тех пор, пока он не будет исключен (Фото: WeTV)

Но это, похоже, только подстегнуло поклонников сериала, которым так нравились его страдания и отношение, что они голосовали за него во всем. путь в финал.

Превратившись в серийного антигероя, его мольбы уйти не были услышаны, прежде чем они наконец отпустили его.

Отмечая свое поражение на Weibo, он пошутил, что «наконец-то ушел с работы».

Если бы он был одним из 11 победителей, он был бы обязан по контракту стать участником нового бойз-бэнда.

Есть история?

Если у вас есть история о знаменитости, видео или фотографии, свяжитесь с командой аниматоров Metro.co.uk, отправив нам электронное письмо по адресу [email protected] по телефону 020 3615 2145 или посетив нашу страницу «Отправить материалы». люблю слышать от тебя.

БОЛЬШЕ: Снуп Догг плачет с Келли Кларксон на The Voice US из-за эмоциональной предсмертной истории

БОЛЬШЕ: Джеймс Артур признает, что был предоставлен самому себе «слишком много» после того, как прошел через «машину X Factor»

Джесси Дж выигрывает китайскую версию The X Factor

Певица Джесси Джей обошла некоторых из крупнейших звезд Азии и выиграла китайскую версию сериала «Икс-фактор».

десятки миллионов зрителей, вероятно, настроятся на Singer, чтобы посмотреть, как звезда Price Tag восхищает поклонников волнующей версией I Will Always Love You Уитни Хьюстон.

Певец — первая международная группа, принявшая участие в шоу, в котором, в отличие от X Factor, профессиональные певцы сражаются за титул.

Размещая в Instagram, она сказала: «Я выиграла шоу прошлой ночью. Но то, что мы все выиграли, было началом чего-то действительно волшебного.

«Я так счастлив, что сыграл роль.Я хочу быть первым, но не последним международным артистом, который будет на SINGER. И чтобы границы продолжали нарушаться.

«Я ВСЕГДА ЛЮБЛЮ ТЕБЯ! Я до сих пор не могу поверить, что пришел первым! »

Объясняя своим поклонникам, почему она решила принять участие в шоу, она написала: «Я знаю, что многие люди были шокированы, когда узнали об этом.Например, зачем мне участвовать в песенном конкурсе… Я, наверное, наименее конкурентоспособный человек из всех, кого я знаю.

«Я сказал« да », потому что Я люблю делать неожиданные вещи, и я люблю представлять Великобританию и петь везде, куда бы я ни пошел. Я люблю петь.

«Но также это была возможность преодолеть разрыв между двумя культурами.Чтобы они увидели западного исполнителя и услышали музыку, которую некоторые никогда раньше не слышали, и наоборот.

Видео дня

«Чтобы спектакли увидели миллионы людей за пределами Китая и наоборот. И те люди, которые открыли для себя шоу, были лучшей частью ».

Певица также поблагодарила своих новых поклонников, проголосовавших за ее победу, сказав: «Китай — удивительное место, которое так отличается от того, где я когда-либо был.Меня никогда не заставляли чувствовать себя более желанным и любимым, как здесь.

«Моя команда и я находимся в Китае 3,5 месяца. Для всех нас это был потрясающий опыт обучения! Мы много работали! БЛАГОДАРЮ ВАС! Я люблю всех вас!»

Акции

BABA: почему президент Китая является фактором X для акций BABA

Я полностью понимаю, почему сейчас очень заманчиво купить акции Alibaba (NASDAQ: BABA ).Акции компании сильно упали за последние шесть месяцев, однако компания остается одним из крупнейших и наиболее успешных игроков в сфере электронной коммерции на планете, а ее облачный бизнес по-прежнему быстро растет.

Источник: BigTunaOnline / Shutterstock.com

Однако, проведя дополнительное исследование президента Китая Си Цзиньпина и много подумав о некоторых из его прошлых решений, я по-прежнему очень осторожен в отношении акций Alibaba.

Искушение понятно

Патрик Сандерс, еще один участник InvestorPlace , недавно очень умело обосновал необходимость покупки акций BABA.Он отметил, что «акции все еще торгуются с примерно 50% дисконтом по сравнению с прошлым годом», и указал, что конгломерат »известен как китайский эквивалент Amazon (NASDAQ: AMZN ) с его электронным адресом. коммерция и растущие облачные сервисы ». И Сандерс, вполне обоснованно, считает, что Alibaba имеет больший потенциал в долгосрочной перспективе, чем Amazon.

Наконец, что очень важно, обращаясь к антагонизму, который Пекин явно развил в отношении Alibaba, Сандерс утверждает, что правительство, предприняв серию жестких действий против Alibaba, достигло своей цели по сдерживанию основателя компании Джека Ма.

Кроме того, улица приветствовала решение Пекина оштрафовать «всего» на Meituan (OTC: MPNGY ) на 534 миллиона долларов за якобы злоупотребление своим конкурентным преимуществом в сфере доставки еды. Ожидался штраф примерно в два раза больше.

Си — это дикая карта

Если бы один из прошлых китайских президентов, который занимал пост с 1980-х годов до прихода Си в 2013 году, был у руля правительства, я полностью согласился бы с точкой зрения Сандерса. Эти лидеры были довольно предсказуемы и мало чем отличались от большинства диктаторов.Внутри они были репрессивными по отношению к диссидентам и многим политическим / религиозным движениям. Но они применяли настоящие репрессивные, воинственные, коллективные наказания только в очень редких случаях, когда их спины (как они это видели) упирались в стену.

Они не слишком сильно вмешивались в частные компании и не стремились значительно увеличить свои полномочия. И хотя они когда-нибудь поправили бы нос Западу (например, захватив крошечные острова или оставив американских военных в заложниках на короткий период), они на самом деле не предприняли значительных действий против других стран или действовали слишком угрожающе.(Конечно, на протяжении десятилетий Китай крал интеллектуальную собственность у иностранных государств и применял другие недобросовестные методы торговли).

Xi совсем другой. Он сам сделал пожизненным президентом. Он приказал принять жестокие репрессивные меры против сотен тысяч уйгуров и многих жителей Гонконга.

Президент решил побудить китайских граждан свободно выезжать за границу после того, как правительство было полностью осведомлено о вспышке коронавируса, и он скрывал существование вируса и его атрибутов от мира в течение нескольких критических недель.Трудно рассматривать последние два, отвратительные действия, как мотивированные в первую очередь чем-то иным, кроме его желания ослабить Запад по отношению к Китаю.

И при Си, правительство было настолько жестким по отношению к китайским компаниям, включая Alibaba, что Wall Street Journal сравнил его с полностью антикапиталистическим основателем и первым лидером Коммунистической партии Мао Цзэдуном. Хотя я думаю, что это большое преувеличение — Си, очевидно, не совсем антикапиталист, — это хороший показатель того, насколько серьезна дубинка, которую он использовал против компаний, которых он опасается.

И, учитывая огромные размеры Alibaba и большую кучу денег, бунтарские идеи ее основателя Джека Ма и способность компании напрямую общаться с десятками миллионов граждан Китая, у президента действительно есть причины опасаться компании.

Итоги по акциям BABA

Учитывая огромные полномочия Си и китайского правительства (которые я объяснил в предыдущей колонке), готовность президента применять радикальные меры, его непредсказуемость и причины, по которым он должен бояться Алибабы, я не был бы совсем удивлен, если бы он принимает дополнительные, очень жесткие меры против Alibaba в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Однако, как я уже говорил ранее, я считаю, что некоторые китайские акции привлекательны. Если у правительства нет решимости противостоять им, и они работают в секторах, к которым Пекин явно дружественен (например, банковское дело, производство микросхем и солнечная энергия), то инвесторам не нужно сильно беспокоиться о репрессивных мерах со стороны правительства.

Но Alibaba находится в прямо противоположной ситуации, что делает его чрезвычайно рискованным. В результате инвесторы должны продать акции BABA.

На дату публикации Ларри Рамер не имел (прямо или косвенно) каких-либо позиций в ценных бумагах, упомянутых в этой статье.

Ларри Рамер в течение 14 лет проводил исследования и писал статьи об акциях США. Он работал в The Fly и крупнейшей деловой газете Израиля Globes. Ларри начал вести колонки для InvestorPlace в 2015 г. Среди его весьма успешных и противоположных выборов были GE, солнечные компании и Snap. Вы можете связаться с ним на StockTwits по адресу @ larryramer.

Культурная революция Джесси Джей: как поп-монстр среднего класса спас Китай | Jessie J

Ну, это была мощная баллада, которую слышали во всем мире — я имею в виду, что ее слышали на множестве азиатских развивающихся рынков, но не в Великобритании. Как бы то ни было, Джесси Дж выиграла конкурс вокалистов на китайском телевидении! С тех пор, как правительство Дэн Сяопина разрешило Бернардо Бертолуччи использовать Запретный город для фильма «Последний император», культурное взаимодействие Китая с Западом не ощущалось столь эпическим.

Думайте о Джесси как о последней императрице. Бог знает, что она знает. Шучу, шучу. Прошло несколько лет с тех пор, как мадам объясняла, как ее сломанная ступня вызвала у нее «другое уважение к людям, у которых нет ног». Тем не менее, давайте дадим классическому интервью еще один прыжок.

«Сразу после того, как я сломала ногу, — сказала Джесси журналу Q, — я была в гостиной и надела« Спасите героя »Бейонсе. Например: «Если меня нет рядом, кто спасет супергероя?» Вы отдаете так много, как художник — вы даете, вы даете, вы даете.Я ломаю ногу, и фанаты говорят: «У меня болит живот, можно мне сделать ретвит?» Люди думают, что вы идете в специальную больницу, делаете специальные гипсовые повязки и лечите. Это как: «Нет, я такой же, как все», и это был момент, когда я как следует заплакал ».

Я не против признаться, что плачу от счастья каждый раз, когда перечитываю эту цитату. Совершая поездку по обширному архиву «Затерянных в шоу-бизнесе» ранее сегодня, я вижу, что отправил Джесси в раздел под названием «Поп-монстры среднего класса». Хотя эта последняя китайская выходка не требует ее формальной реклассификации, я думаю, мы можем поместить ее на ее собственную специальную полку.

Но сначала подведем итоги: последние три месяца поп-звезда и бывший судья голосового управления Джесси Джей была в Китае, участвуя в телевизионном конкурсе вокалистов под названием Singer. Вопреки многим отчетам, это не эквивалент X Factor. Все соревнующиеся певцы устоялись, так что это гораздо менее ужасно, чем профессиональная попытка Джесси Джей вырвать возможность у китайского любителя с ангельским голосом, при этом напевая, что дело не в деньгах, деньгах, деньгах.Или, действительно, ча-цзин-ча-цзин.

Вот версия Джесси: «В прошлом году меня попросили принять участие в песенном конкурсе в Китае. Выступает вместе с известнейшими певцами и артистами Азии ».

Как ни удивительно, легенда «Сделай это как чувак» не уточняет, как был передан запрос. Со своей стороны, я считаю, что это было сделано в ходе двусторонней китайско-британской тусовки во время перерыва в заседании Совета Безопасности ООН. Но я полагаю, что они пошли через звукозаписывающий лейбл.В любом случае, сообщение состоит в том, что Китай активно хотел Джесси. Она была не просто чем-то ужасным, что мы навлекли на них, вроде опиумных войн.

Почему Джесси сказала «да»? «Это была возможность преодолеть разрыв между двумя культурами», — объясняет она. «Чтобы они увидели западного исполнителя и услышали музыку, которую некоторые никогда раньше не слышали, и наоборот».

Не могу избавиться от ощущения, что наоборот делает там тяжелую работу. Но Джесси, похоже, полна решимости произвести впечатление — как это сказать? — своего рода культурная революция, благодаря которой китайцы улучшаются и духовно возвышаются через знакомство с ее персонажем.Официальный рекламный материал о победе в шоу показывает, что она позирует с бриллиантами в пол с изогнутой бровью и рассказывает об опыте обучения — эстетике, которую, боюсь, мне придется назвать «лагерем перевоспитания».

«Видеть, как границы рушатся, — продолжает Джесси, — и правила были изменены, и весь этот опыт стал невероятным … То, что мы все выиграли» — О боже, она действительно делает это — «То, что мы все выиграли, было началом что-то действительно волшебное. Я так счастлив, что сыграл роль.

Только время покажет, сочтут ли историки этой эпохи в истории Китая роль Джесси более значимой или поддержат недавнюю поправку к конституции Си Цзиньпина, отменяющую ограничение на два срока на пост президента.

Что мы знаем наверняка, так это то, что Джесси выиграла прошлым воскресным вечером, исполнив песню «Я всегда буду любить тебя» перед миллиардной телеаудиторией. «Джесси Джей могла бы заработать 20 миллионов фунтов стерлингов», — гласит типичный заголовок, каким-то образом сопротивляясь искушению предсказать большой скачок в своей карьере.Между тем, местные новостные агентства придерживаются другой линии. По сообщению китайского информационного агентства «Синьхуа»: «Она сказала, что участвовала в шоу не ради награды, а для того, чтобы показать публике больше хороших работ». Да, это почти как если бы Джесси … просто хотела заставить мир танцевать? (Вы заметите, что даже китайские государственные СМИ не могут выбросить из головы этот жалкий ценник. Однажды услышав, это неизлечимо. Ваша единственная надежда — справиться с этим состоянием.)

Между прочим, если у вас есть свободные 36 часов — а кто из нас этого не делает? — Я действительно рекомендую посетить Википедию, чтобы ознакомиться с полными правилами соревнований Singer, которые делают игру Glass Bead похожей на Snap.Процедуры голосования настолько византийские, что вы чувствуете, что они могли быть задуманы только в условиях недемократии с особым намерением убедить аудиторию в том, что избирательное право — это такая загадочная и непонятная трата времени, что всем им намного лучше без него.

Это напомнило мне: это был Саймон Коуэлл, сам Караоке Саурон, который несколько лет назад сказал о шоу в стиле X Factor: «Самое замечательное — это то, что вы начинаете видеть это в таких местах, как Китай и Афганистан. Это демократия. Мы как бы вернули миру демократию.«Спасибо, Саймон.

Быстрое обновление демократии: Си отказался от правила консенсуса и проверяет свою власть; самая большая звезда американской реальности сидит в Белом доме, а ФБР расследует его поддержку по телефону; а часто заявляемое Коуэллом убеждение в том, что британские референдумы — это прекрасная идея, стареет, как хорошее вино. Итак, найдите момент, чтобы оценить Саймона. Золотой век реалити-шоу сделал так много для следующего за ним века в том смысле, который мы еще только начинаем понимать.

Ничто из этого не умаляет победы Джесси, которая, как она ясно дает понять, вытекала из решения, которое было сделано специально для нее.«Я была первым иностранным артистом, которого когда-либо приглашали на конкурс», — заявляет она. «Только честь».

Это, безусловно, самая дерзкая претензия Китая на британскую собственность со времен саммита 1982 года, когда Дэн сказал Маргарет Тэтчер, что Китай может насильственно реквизировать Гонконг, если захочет. В конце концов, конечно, в этом не было необходимости. И так с Джесси Дж.

Я полагаю, что эти передачи лучше всего делать мирным путем, и я уверен, что мы, британцы, справились со своей задачей таким же задумчиво-достойным постимперским путем.В студийную аудиторию победной песни Джесси предположительно входил плачущий Крис Паттен. За этим последовало бы упразднение флага и подвиг Джесси Дж. «Последний пост». Все годы в воспоминаниях, все воспоминания сгущаются — но теперь она их. Храни ее Господь. Да благословит Бог Китай. Да благословит их всех Бог.

Использование новых бизнес-стратегий для конкуренции, роста и победы в новой глобальной экономике: Карам, Эми, Уилкокс, Кен: 97811192740 18: Amazon.com: Books

Инновации глобализации — проверенные стратегии, позволяющие добиться успеха и опередить возникающую конкуренцию

Знает ли ваша компания, как эффективно конкурировать на развивающейся глобальной деловой арене? Какую тактику должна использовать ваша компания, чтобы преодолеть войны за снижение цен, которые сокращают вашу прибыль? Какие стратегии, применяемые вашими новыми конкурентами, могут оказаться более ценными для клиентов, чем превосходные продукты, которые вы предлагаете?

Китайский фактор дает западным предприятиям практическую основу для успешной конкуренции на постоянно меняющихся мировых рынках.Написанная экспертом в области конкурентной стратегии и расширения глобального рынка, эта книга наполнена идеями, полученными из непосредственного опыта руководства конкурентными программами в высокотехнологичной транснациональной корпорации и обширных исследований.

Когда дело доходит до глобализации, правила изменились — то, что раньше было полезно знать, теперь необходимо знать, и в этой книге это изложено в ясном, серьезном стиле. Основываясь на кейсах из более чем 50 стран, вы узнаете, почему продукт премиум-класса, даже будучи успешным на внутреннем рынке, может быть не принят на зарубежных рынках.Вы также узнаете о важнейших факторах, способствующих успеху как на развивающихся, так и на устоявшихся рынках. Подрывные конкуренты превращаются из угроз в примеры по мере того, как вы учитесь распознавать возможности для переоценки и меняете свою стратегию, чтобы оставаться на шаг впереди.

Экономический подъем Китая и других новых участников рынка по-новому бросает вызов западным компаниям. Эта книга объясняет почему и предлагает действенные стратегии для достижения успеха на любом рынке. 8 -part Стратегическая основа для разработки новой тактики продаж

Вы уже хорошо осведомлены о глобальной угрозе для западного бизнеса, и бесконечный анализ только доходит до решения.Вам нужно знать, как реагировать, выживать и процветать, а также как вернуть себе конкурентное преимущество. Правда в том, что западные компании должны изменить свой способ ведения бизнеса и продвигать инновации не только в продукт, но и во все аспекты каждой операции — им необходимо проявлять новаторский подход в том, как вести бизнес за границей. Китайский фактор предоставляет четкий план действий и тематические исследования от мировых лидеров, таких как Cisco, Xiaomi и Apple, с проницательными стратегиями для изменения и победы в игре.

Подтверждения

“ Китайский фактор — правильный выбор. Он направлен на реальную потребность, которую решают очень немногие другие, — действия, которые США и другие западные компании могут предпринять в ответ на вызов Китая. Глобальная конкурентоспособность — огромная проблема для Запада, а компании плохо подготовлены. Китайский фактор выходит за рамки того, что делают другие книги, предоставляя важные, проницательные и практические рекомендации о том, как компании могут изменить свою стратегию… »

— Кен Уилкокс, бывший генеральный директор и председатель, нынешний почетный председатель, Кремниевая долина Bank

« Примеры и практические ресурсы China Factor делают эту книгу обязательной к прочтению для любой корпорации, которая хочет добиться глобальных успехов, особенно в условиях пересмотра инноваций.”

—СИМОН ХАЛАФ, старший вице-президент, Yahoo Inc.

“ Китайский фактор обеспечивает новую стратегическую основу и важный набор маркетинговых рекомендаций для западных компаний, которые должны конкурировать или сотрудничать с китайскими фирмами в странах ОЭСР. Китай или страны с формирующимся рынком ».

—DR. РАЙМОНД ЛЕВИТТ, профессор инженерных наук Кумагаи и директор Центра глобальных проектов Стэнфордского университета

«Высокотехнологичные компании должны изменить свой инновационный подход при выходе на глобальный рынок, и Китайский фактор — это окончательное руководство к устойчивому успеху на развивающихся рынках.Инновации относятся не только к продуктам, но и к бизнес-стратегиям, особенно когда речь идет о международной экспансии ».

— Жан-Батист Су, обозреватель технологий, Forbes

«Освежающее руководство для всех, кто заинтересован в участии в новой глобальной экономике».

—CALESTOUS JUMA, Гарвардская школа Кеннеди, профессор практики международного развития

«Эта работа является убедительным руководством по сложности и большим вознаграждениям ведения бизнеса на развивающихся рынках, а также для тех, кто ищет для новых возможностей роста как для продуктов, так и для услуг. China Factor — это идеальное руководство к устойчивому успеху на развивающихся рынках ».

—ЭНТОНИ Р. ВОНСЕ, бывший управляющий директор по продажам, Emerging Africa, Cisco Systems

«Эми Карам оказала бизнес-сообществу огромную услугу, разобравшись во многих тенденциях, которые меняют глобальную среду, и это захватывает дух. оцените, а затем поделитесь своими мыслями о том, как воспользоваться открывшимися возможностями ».

—БРУС ПИКЕРИНГ, вице-президент по глобальным программам, Азиатское общество, Северная Калифорния

«В статье The China Factor Эми Карам обсуждает, как изменился и развился способ внедрения инноваций.Это уже нельзя делать изолированно, это предполагает выход за пределы международных границ. Как она отмечает, изучение культуры и уникальности новых рынков и использование того, что работает (а что нет!) В других регионах, имеет решающее значение для успеха ».

— Сангита Ананд, старший вице-президент по управлению продуктами и маркетингу, F5 Networks

«Мне особенно понравился совет Карама об использовании ресурсов правительства США — часто упускаемом из виду множителе сил для американского бизнеса и о том, как лучше всего использовать группы по связям с правительством вашей собственной компании. преуспеть.Это обязательно к прочтению! »

—ФРЕД ШВИЕН, бывший исполнительный секретарь Министерства торговли США и исполнительный директор Boeing

«Эми принимала непосредственное участие в разработке стратегии продаж« заказчик за заказчиком »в течение нескольких лет. Она жила и дышала битвой за защиту существующих учетных записей или завоевание новых учетных записей у конкурента, цена которого была меньше, чем у Cisco ».

— Тэм Делл Оро, генеральный директор Dell’Oro Group

«Мне понравилась эта книга. China Factor предоставит вам конкретные рекомендации и бесценную информацию для расширения вашего бизнеса и достижения успеха во всем мире ».

— Нанетт Дж. Балджер, генеральный директор, исполнительный директор Стратегической и Ассоциации профессионалов конкурентной разведки (SCIP)

«Для сегодняшних глобальных стратегов книга Эми Карам The China Factor предлагает убедительные идеи как эффективно побеждать в 21 веке. В дополнение к традиционным четырем принципам маркетинга она исследует пятую точку, называемую политикой, которую американские организации должны осознавать, использовать и иногда противодействовать, чтобы быть конкурентоспособными.Китайский фактор прокладывает новый путь для бизнеса в стремлении к глобальному успеху ».

— д-р Хуан П. Монтермосо, профессор практики маркетинга, Школа бизнеса Ливи, Университет Санта-Клары

«Эми Карам — писательница-дальновидная! Как глобальный наставник, я не только сам буду использовать его в качестве справочника, но и посоветую стартапам использовать его в качестве руководства! Она красноречиво подчеркнула, как использовать конкуренцию, партнерство и межкультурное обучение для стимулирования инноваций и успеха в бизнесе.”

— Хуля Коч, серийный предприниматель, бизнес-ангел и глобальный наставник, соучредитель Keiretsu Forum Istanbul Chapter

Эми Карам — востребованный спикер, консультант, автор и корпоративный инструктор Курсы Стэнфордского университета, а также собственные мастерские. В качестве консультанта по стратегии она снабжает стартапы и солидные корпорации, чтобы добиться успеха на глобальных рынках, с действенными стратегиями и планами выполнения. Она работала с такими компаниями, как Cisco, Apple, Visa, Nationwide, Capital One, AT&T и Bell.

Студент университета стал победителем конкурса «Фактор Х Китая» — Архив — Архив новостей

20 января 2010

Талантливая студентка Университета Шеффилда стала популярной сенсацией в Китае после того, как заняла первое место в конкурсе стиля X-Factor.

Студентка Мэри-Джесс Ливерленд, 19 лет, впечатлила более 70 миллионов фанатов, выиграв версию X Factor для страны, во время ее годичного пребывания в провинции Цзянсу в рамках ее диплома по музыке и Китаю в университете.

Мэри-Джесс, которая свободно говорит на китайском, пригласили принять участие в конкурсе Мин Син Чан Фань Тянь — я хочу петь для звезд — после победы в конкурсе вокалистов вскоре после того, как она приехала в Китай в сентябре прошлого года.

После победы над пятью соперницами в финале Мэри-Джесс, которая поразила судей своим исполнением «Любовников лунного света» из популярного фильма «Крадущийся тигр, скрытый дракон», выиграла приз в размере 1000 фунтов стерлингов.

Одаренная студентка, которая была единственным иностранным участником в финале, исполнила попурри из оперных и эстрадных песен в преддверии живого выступления, в том числе песни на китайском языке и ее версию арии Пуччини «O Mio Babbino Caro».

Сериал следует формату, аналогичному X Factor и Britain’s Got Talent, и включает судейскую коллегию из трех экспертов, включая местных руководителей звукозаписи и авторов песен.

Мэри-Джесс Ливерленд сказала: «Я потрясена тем, что победила, потому что это большой конкурс, и другие участники были действительно хороши с довольно широким спектром талантов.

« Моя мечта — быть записывающимся артистом и Если это возможно в будущем, я бы схватился за это обеими руками ».

Доктор Люси Чжао, преподаватель Школы восточноазиатских исследований, сказала:« Мэри-Джесс обладает настоящим талантом как к языкам, так и к музыке.Выиграть соревнование такого уровня непросто, и я очень горжусь ею. «

Заметки для редакторов: Для получения дополнительной информации о Школе восточноазиатских исследований перейдите по ссылке ниже.

За дополнительной информацией обращайтесь: Шемина Дэвис, специалист по связям со СМИ, по телефону 0114 2225339 или по электронной почте [email protected]

Бренд в действии: как BuffX превратил конфеты в свой X-фактор

Основатель BuffX Канг Ле делится тем, как его бренд функциональных продуктов питания добился быстрого успеха в электронной торговле с помощью пищевых мармеладов, которые ориентированы на сильные потребности потребителей в хорошем сне и энергии, а также в хороших глазах, иммунитете, пищеварении и здоровье печени.

Эта статья является частью серии «В центре внимания» о том, чему маркетологи могут научиться у китайских подрывников DTC. Узнать больше

Ключевые выводы

• BuffX стремится занять нишевую категорию пищевых жевательных конфет и превратить прием добавок в что-то крутое и веселое.
• Желание обучать потребителей — это предпринимательское высокомерие; BuffX хочет обнаруживать, а не изобретать спрос на неудовлетворенные потребности.
• Для молодых потребителей упаковка важна, потому что она отличает товары премиум-класса от обычных.

За последние два года в Китае внезапно возникли стартапы в области функционального питания. Как вы думаете, насколько приемлемы функциональные продукты питания в Китае по сравнению с зарубежными рынками?

Я отказался от множества опционов на акции, чтобы уйти из Douyin и стать предпринимателем, поэтому я убедился, что у моего нового предприятия есть ясные перспективы, прежде чем я смогу покинуть Douyin и начать свой собственный бизнес.

Был интересный набор данных.

Уровень проникновения функционального питания в Китае составляет около 20%, а потребление на душу населения в Китае составляет около 50 долларов США в год.

Такова ситуация в Китае, и Китай уже является вторым по величине рынком функциональных продуктов питания в мире. Самым крупным в мире является США, где уровень проникновения составляет 55%, а потребление на душу населения составляет около 100 долларов США в год. В то время зрелые рынки, включая Новую Зеландию и Австралию, могут достичь уровня проникновения около 80%.

Основываясь на этом наборе данных, я пришел к двум выводам. Во-первых, функциональное питание в Китае обязательно будет расти.

Во-вторых, уровень проникновения Китая сейчас составляет 20%, и вы можете почувствовать широту рынка. Это причина того, что в отрасль входит много новых брендов. К июню этого года у нас будет 62 новых конкурирующих бренда, которые будут делать то же самое, что и мы, включая Jiangzhong Pharmaceutical и Huaxi.

Мы стремимся занять нишевую категорию пищевых мармеладов и хотим превратить повседневную задачу приема добавок во что-то крутое и веселое.Сначала мы измерили спрос на пищевые жевательные конфеты, затем работали с учеными-диетологами, чтобы создать эксклюзивные рецептуры для BuffX, а после этого отобрали более вкусные и выпустили конечные продукты.

BuffX ориентирован на обращение к молодым потребителям, которые погружены в игровой образ жизни благодаря вашей эстетике киберпанка и беззаботным сообщениям. Вы можете сказать нам почему?

Когда я был главой BrandStudio в Douyin, я увидел, что Китай становится все более эгалитарным обществом.Молодые люди в Пекине и молодые люди в Лхасе теперь имеют доступ практически к одной и той же информации.

Информационный эгалитаризм — предпосылка для появления новых брендов в стране. В Соединенных Штатах 1960-е годы совпали с популяризацией телевизионных средств массовой информации, поэтому в то время возникли американские национальные бренды, такие как Marlboro. Лео Бернетт выбрал среду, подтверждающую информационный эгалитаризм, поэтому реклама Marlboro TV стала классикой, а Marlboro — национальным брендом.

Такие бренды обязательно появятся и в Китае.

Кан Ле, основатель BuffX, с Чун Хуа (Весенний цветок)

Это эпохальная возможность. Я чувствовал, что структурные изменения, вызванные выравниванием информации, сопоставимы с изобретением Интернета.

Итак, основная цель многих новых компаний, включая BuffX, при создании своих брендов — «играть» с молодыми людьми, которые имеют равный доступ к информации.В настоящее время Китай представляет собой общество, в котором старики учатся у молодых, демонстрирующих уникальное потребительское поведение и привычки. Новое поколение молодых людей в Китае имеет много позитивной энергии, даже когда им грустно или когда они троллиют себя.

Поэтому мы выбрали молодежь в качестве основной аудитории BuffX. Есть разные племена молодых людей, например, в кругах одежды есть стили JK, Lolita, Hanfu и так далее. Мы обнаружили, что большинство молодых людей могут смириться с играми.

Наша торговая марка — BuffX, которая также очень ориентирована на игры. (Примечание редактора: «Бафф» — игровой термин, обозначающий дополнительное усиление или улучшение эффективности внутриигрового элемента, который может быть защитным или наступательным. ) .Например, когда вы играете за King of Glory, синий бафф предназначен для магии; красный бафф предназначен для усиления крови.

Вот почему мы выбираем геймификацию, а наши исходные пользователи являются игроками. Исходя из названия нашей торговой марки и при условии, что мы вообще не занимаемся маркетингом, нашей исходной потребительской базой вполне может быть DAU игры King of Glory, а это большое число.

Тем не менее, мы все еще на относительно раннем этапе геймификации нашего маркетинга, поэтому у нас есть много идей, которые еще не реализованы.Когда мы общались с King of Glory, мы хотели помочь в разработке скинов персонажей, таких как скин Ли Бая или скин Чжан Фэя. Наш бренд состоит из трех ключевых слов: первое — аутентичность, второе — жизнеспособность, а третье — возможность.

Готовность к цифровым технологиям на рынке Китая создала благодатную почву для новых бизнес-моделей электронной коммерции и процветания брендов DTC. Создала ли эта среда возможности для BuffX?

Самое интересное — это наш частный домен в WeChat, и основная цель — продавать товары напрямую.У нас есть группа частных доменов из 22 000 человек, и мы рассылаем ссылки на предложения в этой группе с использованием персонализированных методов геймификации. Когда потребители покупают наши продукты, они получают очки или монеты с сокровищами, которые открывают сундуки с сокровищами. Люди также могут собираться вместе, чтобы вместе играть и открывать сундуки с сокровищами. Это была наша внутренняя тестовая группа в WeChat, и реакция была очень хорошей, потому что молодые люди согласны с нашей логикой объединения, чтобы «усилить» или повысить свои способности. В любой момент около 2000 молодых людей объединяются, чтобы участвовать (покупать и играть).Они могут выиграть призы, например карту пополнения на 10 юаней или даже смартфон.

Честно говоря, это не совсем настоящая игра — мы просто используем игровой дух для наших продаж и рекламных акций. Мы все еще хотим думать о том, как правильно сделать геймификацию. Самыми захватывающими механизмами игр на самом деле являются неуверенность и утверждение.

BuffX официально начал продаваться 20 октября 2020 года, и ему едва исполнилось восемь месяцев. Даже тогда BuffX поднялся по карьерной лестнице на основных платформах электронной коммерции и получил финансирование от таких компаний, как Sequoia, GGV и Black Ant.Как вам удалось так быстро создать базу пользователей и повысить узнаваемость бренда? Вам нужно было сначала обучить потребителей, хотя обучение потребителей должно быть очень долгим процессом?

Мы никогда не обучаем потребителей. Я всегда не соглашался с логикой «просвещения потребителей» или «развития отрасли». На самом деле это немного предпринимательское высокомерие — вы предполагаете, что потребители не понимают своих собственных потребностей.

Согласно цифрам, которые я только что привел, я думаю, что функциональная пищевая промышленность Китая еще не достигла насыщения, в отличие от автомобилей или 3C (собирательный термин для компьютеров, средств связи и бытовой электроники).

В «некультурной» отрасли мы не хотим обучать потребителей. Мы хотим выявить спрос, а не изобретать спрос, потому что многие потребности не были удовлетворены.

С другой стороны, в полностью насыщенной и конкурентной отрасли нам тем более необходимо обучать потребителей, потому что большинство их потребностей уже удовлетворено, и брендам, возможно, придется искать более глубокие неудовлетворенные потребности.

Это противоречит пониманию многих основателей новых и появляющихся брендов.

Насколько агрессивно вы были в обнаружении скрытой потребности в функциональных конфетах, нацеленных на сон, энергию, глаза, иммунитет, пищеварение и здоровье печени?

Анализируя данные активного поиска на Tmall, мы обнаружили, что «сон» входит в тройку самых популярных ключевых слов, которые ищут мужчины-пользователи.То есть бессонница — большая проблема, и хороший сон очень востребован. Многие люди хотят спать спокойно, поэтому мы предложили им решения.

В октябре 2020 года, в начале работы Tmall, мы с моим партнером сказали нашей команде следующее: исходя из нашего прошлого опыта управления магазинами электронной коммерции, ключевым показателем успеха является не размер нашего GMV, а то, можем ли мы получить органический трафик по таким ключевым словам, как «сон» и «жевательные конфеты для сна».

Что это значит? Это означает, что даже если мы прекратим расходы на рекламу, наш магазин Tmall будет стабильно расти.В противном случае мы можем очень долго ехать в темном туннеле и никогда не видеть света. В NetEase Yanxuan (собственная торговая марка Netease, запущенная в апреле 2016 года) нам потребовался почти год, чтобы получить несколько бесплатных поисковых слов.

После того, как мы преодолели некоторые трудности в первые две недели, намного больше, чем мы ожидали, мы стали продавцом номер один на Tmall по ключевому слову «жевательные конфеты для сна», обогнав традиционные крупные бренды, такие как Olly и By-Health. Примерно в декабре 2020 года мы также стали магазином номер один по тому же ключевому слову в Интернете на платформе Pinduoduo.

Что касается нашего оффлайн-маркетинга, 20% дохода компании приходится на офлайн-продвижение, но большая часть этого дохода является пассивной.

Мы сами часто пересматриваем и размышляем, какое из наших решений было правильным или неправильным. Мы пришли к выводу, что, по сути, у нас нет информационного пробела. Мы не знаем ничего такого, чего не знали бы другие о методах работы, маркетинговых ресурсах и т. Д. Хотя раньше мы работали на Douyin, это не значит, что рентабельность инвестиций увеличится на 0.Например, 4 балла.

По сути, от начала до конца мы не «просвещали потребителей».

У нас не было предпринимательского высокомерия. Если бы BuffX был разработан полностью в соответствии с моими личными пожеланиями, BuffX, который вы видите сейчас, был бы жевательной резинкой-афродизиаком с «сексуально безразличным» дизайном в упаковке (смеется).

Мы сделали 15 вариантов визуального стиля продукта по мотивам американских комиксов. Потребители голосовали за своих фаворитов, и то, что вы видите сейчас, является результатом этого.Фактически, мои личные фавориты находятся внизу списка.

Многие другие основатели спрашивают меня, почему я добиваюсь успеха, и я говорю им, что, может быть, мы более уважительно относимся к потребителю, вот и все. Если вы достаточно уважаете потребителей, они будут давать вам достаточно хорошие отзывы. Это такая простая логика. У меня есть друг-основатель, который хочет сделать карандаш для бровей для мужчин. Звучит странно, правда? Многим парням не нужны карандаши для бровей, поэтому ему приходится обучать потребителей-мужчин и заставлять их думать, что у них есть такая потребность.Я думаю, что у него хватит смелости заниматься таким просвещением потребителей, но мы так не делаем.

Что касается выбора упаковки, есть ли у вас какие-то данные, чтобы объяснить, почему потребители выбрали противоположное тому, что вы предпочитаете лично?

Мы, Bytedancers, имеем привычку определять объем авторства после A / B-тестирования. Сначала мы протестировали упаковочный материал и форму, а затем дизайн и формы. Мы исчерпали от 20 до 30 вероятностей и опросили потребителей о текущих брендах.

В ходе нашего исследования мы обнаружили, что Saturnbird выделяется упаковкой.Мы обнаружили, что их поклонники мало знают о характеристиках продукта, заявленных производителем растворимого кофе, но они восприимчивы к пластиковой упаковке, потому что ее легко делить, она одноразовая и не вызывает стресса. Это показывает, что пластик — важный материал, который нравится молодежи.

Это перевернуло мое восприятие, потому что, когда мы управляли нашим магазином NetEase Yanxuan, мы знали, что дерево и металл — лучшая упаковка, за ней следуют бумага и стекло, а хуже всего — пластик. Сейчас молодые люди наоборот, они считают пластик лучшим и самым модным.

Пластик может быть вреден для окружающей среды и не соответствует ценностям устойчивого маркетинга, не так ли?

Я считаю, что защита окружающей среды — это вишенка на торте. В первую очередь нам нужно удовлетворить потребительский опыт; и, во-вторых, быть биоразлагаемыми и экологически безопасными.

Один потребитель сказал нам, что покупает кофе Saturnbird не потому, что он вкусный. Молодой человек из Пекина или другого городского китайского города переезжает примерно раз в год из-за того, что ему нравится жить в самых разных местах.Каждый раз, когда они покупают что-то в стеклянной или деревянной упаковке, эти молодые люди испытывают сильное давление, поскольку чувствуют, что не могут закончить продукт или что им негде разместить эти громоздкие материалы в своих маленьких квартирах.

Это один из примеров, но, по сути, мы обнаружили, что молодые китайцы, родившиеся после 1990 года, по всей видимости, находятся на более высоком уровне по всей пирамиде спроса. Пост-80-е по-прежнему удовлетворяют основные потребности, такие как здоровье и безопасность, но молодые люди перешли на уровень так называемого уважения и самореализации.Это означает, что упаковка продукта не может выглядеть отчужденно. Он должен вывести покупателя на вершину тотемного столба в его или ее кругу общения и должен быть ярко визуализирован. Почему? 80% — продукция, 20% — упаковка. Для брендов эти дополнительные 20% приведут к надбавке к цене; для потребителей после 90-х годов этот дополнительный слой важен, чтобы отличать их от основных товаров.

Поэтому я призываю предпринимателей после 80-х и 70-х больше прислушиваться к мнению молодых потребителей.

Одна из самых обсуждаемых вещей о BuffX — это то, что половина команды основателей пришла из Bytedance.Что вы посоветуете другим брендам, которые хотят использовать новые платформы Bytedance?

Многие люди думают, что у нас может быть преимущество из-за опыта нашей команды и что у нас может быть очень сильная инсайдерская информация о каналах, таких как Douyin, поскольку платформа будет давать нам весь трафик.

Прежде чем я начал свой бизнес, я поговорил с дюжиной «мертвых» учредителей и задал мне жестокий вопрос: «Как ты умер?»

Я пришел к интересному выводу, что большинство основателей умирают не из-за своих недостатков, а из-за своих стремлений.Например, если человек родился в мире маркетинга, он, вероятно, построит недолговечный и мимолетный бренд, а затем быстро упадет. Потому что он или она слишком уверены в маркетинге — даже если продукт еще не совершенен, он или она получает уверенность в краткосрочных маркетинговых результатах, которые достаточно хороши. Мы должны отказаться от своего эго. Я думаю, что эго — это острый край, на котором умирают многие новые бренды.

Что касается нас в BuffX, мы полны страха и менее полны эмпиризма.

Честно говоря, мы ничего не знаем о пищевых добавках.Я сам гурман, но все, что я знал о еде раньше, основывалось на модели NetEase Yanxuan ODM (производитель оригинального дизайна), но по сути ничего не касалось брендов продуктов питания. Мы с уважением относимся к этой отрасли, поэтому каждый шаг нашего бренда основан на A / B-тестах, и мы не принимали никаких решений от имени потребителя.

Эффективное использование Bytedance заключается в сборе объективной информации со стороны потребителя и объединении информации с источниками Tmall, чтобы получить полную картину, а затем спокойно сделать достаточно хорошее суждение для лучшей рентабельности инвестиций.

Это не может быть основано только на моих собственных идеях или мыслях. Например, мой предпочтительный вариант упаковки, за который потребители проголосовали против, имел рейтинг кликов около 0,9 (по сравнению с 20 для победителей) как на Douyin, так и на Tmall, когда мы проводили A / B-тестирование. Успех не зависит от моего опыта, моего прошлого или моего доступа к предыдущим ресурсам.

Как насчет автономного макета?

Мы очень хорошо продаем в магазинах KK в первоклассных городах, и даже во Внутренней Монголии многие семейные магазины проявят инициативу, чтобы найти нас для закупки товаров BuffX.

Когда мы начали продавать онлайн 20 октября, мы начали инвестировать в офлайновые точки взаимодействия только после китайского Нового года, примерно в марте 2021 года. Сейчас мы открыли более 3000 офлайновых магазинов с неплохими продажами, вероятно, потому, что наша упаковка очень странная.

Offline — это непросто, потому что онлайн — это то место, где есть возможности нашей команды. Это причина, по которой мы заставляем себя больше сосредотачиваться на офлайне, поскольку на самом деле мы довольно слабы, когда разрабатываем стратегию для офлайна. Наша логика такова: биологический инстинкт человека состоит в том, чтобы избегать боли, поэтому мы будем постоянно измельчать, пока боль не исчезнет.

Независимо от того, онлайн или офлайн, я смотрю на эти точки данных: ключевые слова активного поиска, ставки обратной покупки и подробные рейтинги продавцов на Tmall.

Наша стратегия относительно проста: безопасность пищевых продуктов — это главное, и, главное, мы делаем эти три вещи лучше.