Космос костюм: Космический костюм — огромный выбор по лучшим ценам

Лучшее космический костюм для безопасной и надежной установки стекла

Получите первоклассный космический костюм. на Alibaba.com и воспользуйтесь огромными скидками и предложениями. Закажите товары премиум-класса и получите своевременную доставку домой или в офис. Вы когда-нибудь видели эти стеклянные конструкции, которые, кажется, парят в воздухе на стене? космический костюм. идеально подходят для создания такого эффекта. Изготовленные из нержавеющей стали, их можно использовать для крепления очков на любых конструкционных основаниях, не будучи видимыми снаружи.
космический костюм бывают разных типов и форм в зависимости от их приложений и могут быть приобретены на Alibaba.com. Обычно их можно разделить на ребристые и точечные. В зависимости от конфигурации их также можно разделить на одинарные, двухходовые, трехходовые и четырехходовые. Эти разные типы используются для примерки очков различных форматов в зависимости от архитектуры. С этой фурнитурой можно использовать закаленное стекло различной толщины, например, 12 мм, 15 мм и 19 мм.
космический костюм имеют множество приложений, особенно в строительной отрасли. Они используются для создания эстетического эффекта, соединяя стекло или прикрепляя его к стене. Они используются в стеклянных навесах, мансардных окнах и входах в большие здания. Они также используются в куполах и фасадах магазинов. Конструктивная основа служит опорой для этой арматуры. Нержавеющая сталь используется в качестве структурной опоры для создания больших высот.
Выберите из изысканного ассортимента космический костюм. только на Alibaba.com. Это оборудование бывает разных типов, чтобы легко подобрать подходящее оборудование в соответствии с конкретными требованиями. Используя их для достижения замечательного внешнего вида, цельностеклянного. Будь то покупки для практических или художественных нужд для дома или бизнеса, это идеальное место для покупки различных товаров по доступным ценам.

Товар не найден

Соглашение на обработку персональных данных

  Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года Вы подтверждаете свое согласие на обработку ИП Дунаев Н.А. персональных данных: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу исключительно в целях сбора и передачи вам товара на Ваше имя. ИП Дунаев Н.А. гарантирует конфиденциальность получаемой нами информации. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых ИП Дунаев Н.А. в качестве обязательных к исполнению перед Вами.
 
Настоящим особо оговаривается, что Вы даёте согласие на передачу Ваших персональных данных транспортным компаниям, Почте России или иной организации, с помощью которой Дунаев Н.А. отправляет Вам заказ.

Настоящее согласие распространяется на следующие Ваши персональные данные: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, адрес прописки, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.

Срок действия Вашего согласия является неограниченным, однако, Вы вправе в любой момент отозвать настоящее согласие, путём направления письменного уведомления на адрес: 153025, Ивановская обл., г.Иваново, ул.Звездная, д.33, для ИП Дунаева Н.А. с пометкой «отзыв согласия на обработку персональных данных».

Политика конфиденциальности персональных данных

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее — Политика) действует в отношении всех персональных данных, которую Дунаев Н.А. может получить от клиента во время использования клиентом официального сайта – IvTekstil-shop.ru (далее – Сайт), использования услуг, покупки товаров, участия в рекламных и маркетинговых кампаниях или акциях и/или ином взаимодействии (далее – Услуги).

ИП Дунаев Н.А. не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые клиент может перейти по ссылкам, доступным на сайте IvTekstil-shop.ru. На сайтах третьих лиц может быть собственная политика конфиденциальности, и у клиента могут собираться или запрашиваться иные персональные данные.

Настоящая Политика объясняет, каким образом Дунаев Н.А. обрабатывает и защищает персональную информацию клиентов.

Используя Услуги и предоставляя ИП Дунаев Н.А. информацию, необходимую для инициирования дальнейшего взаимодействия, Вы выражаете согласие на ее использование в соответствии с настоящей Политикой.

Для конкретных Услуг, Дунаев Н.А. может публиковать дополнительные положения, дополняющие настоящую Политику.

1. Персональные данные клиентов, которые получает и обрабатывает Дунаев Н.А.
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональными данными клиента» понимаются:
1.1.1. Персональные данные, которые клиент предоставляет о себе самостоятельно при заполнении контактной информации на Сайте или в процессе использования Услуг. Обязательная для предоставления (оказания) Услуг информация явно обозначена. К такой информации отнесены: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2. Иная информация о клиенте, сбор и/или предоставление которой определено ИП Дунаев Н.А. для предоставления отдельных Услуг дополнительно, о чём явно указано при заказе отдельных товаров или Услуг.
1.2. Персональные данные клиента, предоставленные ИП Дунаев Н.А., считаются не достоверными и могут быть блокированы до момента получения от клиента или его законного представителя согласия на обработку персональных данных клиента в любой дополнительно обозначенной ИП Дунаев Н.А. форме, помимо предусмотренной на Сайте.

2. Цели обработки персональной информации пользователей
2.1. Дунаев Н.А. обрабатывает только те персональные данные, которые необходимы для оказания и улучшения качества Услуг.
2.2. Персональную информацию клиента Дунаев Н.А. может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках оказания Услуги.
2.2.2. Предоставление клиенту персонализированных Услуг.
2.2.3. Улучшение качества Услуг и разработка новых.
2.2.4. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
2.2.5. Предоставление персональных данных транспортным компаниям в целях передачи товара клиенту.

3. Передача персональных данных пользователя третьим лицам.
3.1. В отношении персональных данных клиента сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев обработки персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен клиентом либо по его просьбе.
3.2. Дунаев Н.А. вправе передать персональную информацию клиента третьим лицам в следующих случаях:
3.2.1. Клиент предоставил свое согласие на такие действия.
3.2.2. Передача необходима для достижения целей, осуществления и выполнения функций, полномочий и обязанностей, возложенных законодательством Российской Федерации на ИП Дунаева Н.А.

4. Меры, применяемые для защиты персональных данных клиента Дунаев Н.А. принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с персональными данными третьих лиц.

5. Права и обязанности клиента
5.1. Дунаев Н.А. предпринимает разумные меры для поддержания точности и актуальности имеющихся у ИП Дунаев Н.А. персональных данных, а также удаления устаревших и других недостоверных или излишних персональных данных, тем не менее, Клиент несет ответственность за предоставление достоверных сведений, а также за обновление предоставленных данных в случае каких-либо изменений.
5.2. Клиент может в любой момент изменить (обновить, дополнить, блокировать, уничтожить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности путем обращения к ИП Дунаеву Н.А.
5.2.1. Клиент вправе в любой момент отозвать согласие на обработку ИП Дунаев Н.А. персональных данных путём направления письменного уведомления на адрес: 153025, Ивановская обл., г.Иваново, ул.Звездная, д.33, для ИП Дунаев Н.А. с пометкой «отзыв согласия на обработку персональных данных».
5.3. Клиент имеет право на получение информации, касающейся обработки его персональных данных ИП Дунаев Н.А.
5.4. Для исполнения положений в п. 5.2 и 5.3 настоящей Политики Дунаев Н.А. может потребовать подтвердить личность клиента, затребовав предоставления такого подтверждения в любой не противоречащей закону форме.

6. Обратная связь. Вопросы и предложения. Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать ИП Дунаев Н.А. по телефону 8-800-7000-936 или по адресу электронной почты [email protected].

gaz.wiki — gaz.wiki

Navigation

• Main page

Languages

• Deutsch
• Français
• Nederlands
• Русский
• Italiano
• Español
• Polski
• Português
• Norsk
• Suomen kieli
• Magyar
• Čeština
• Türkçe
• Dansk
• Română
• Svenska

Under Armour представила костюм для частных полетов в космос :: Новости :: РБК Инвестиции

17 окт 2019, 11:19 

0 

Производитель одежды Under Armour показал свой первый продукт для компании Ричарда Брэнсона Virgin Galactic. Такие костюмы будут использовать космические туристы

Фото: Under Armour

Американская компания по производству одежды Under Armour разработала совместно с Virgin Galactic костюм для полетов в космос. Об этом Under Armour сообщила на своем сайте. Компания назвала экипировку первым космическим костюмом, разработанным для частных полетов в космос.

Во время его разработки производитель консультировался с врачами, специалистами, которые занимаются тренировками астронавтов, пилотами, дизайнерами одежды и обуви. В комплект входят набор базовой одежды, скафандр и ботинки.

Скафандр Under Armour сделан из материалов, которые позволяют контролировать температуру тела, влажность и кровообращение. Среди функциональных особенностей костюма — система связи с другими астронавтами и кармашки для личных вещей.

Кроме этого, на внутренней стороне костюма в области сердца находится прозрачный кармашек для фотографий близких — эту деталь разработчики добавили, принимая во внимание психологическое влияние нахождения в костюме и самого костюма на астронавта.

Фото: Under Armour

Virgin Galactic планирует провести первый коммерческий полет в космос в середине 2020 года. К августу 2021-го компания Ричарда Брэнсона намерена стать прибыльной.

Virgin Galactic остается непубличной компанией. Ее руководство готовит план выхода на биржу через шесть — девять месяцев после первого коммерческого полета, однако, по данным Reuters, это может произойти раньше.

Under Armour — американский производитель спортивной одежды. Компания была основана 1996 году. По итогам второго квартала 2019 года Under Armour на 1% увеличила выручку (до $1,2 млрд), однако понесла чистый убыток в размере $17 млн.

Главным источником роста для компании является Азиатско-Тихоокеанский регион (выручка выросла на 23%) и «международный бизнес», в то время как продажи в Северной Америке, составляющие больше четверти общего объема, падают.

Сервис Refinitiv на основании оценок аналитиков дает целевую стоимость акций Under Armour $22,91 за одну бумагу — на 13% выше нынешней цены. Девять из 29 опрошенных экспертов дают рекомендацию покупать, 15 — держать, пять — продавать.

Автор

Андрей Сафронов

отзывы, фото и характеристики на Aredi.ru

Мы доставляем посылки в г. Калининград и отправляем по всей России

• 1

  Товар доставляется от продавца до нашего склада в Польше. Трекинг-номер не
  предоставляется.

• 2

  После того как товар пришел к нам на склад, мы организовываем доставку в г. Калининград.

• 3

  Заказ отправляется курьерской службой EMS или Почтой России. Уведомление с трек-номером вы
  получите по смс и на электронный адрес.

!

Ориентировочную стоимость доставки по России менеджер выставит после
оформления заказа.

Гарантии и возврат

Гарантии
Мы работаем по договору оферты, который является юридической гарантией того, что мы выполним
свои обязательства.

Возврат товара
Если товар не подошел вам, или не соответсвует описанию, вы можете вернуть его, оплатив
стоимость обратной пересылки.

• У вас остаются все квитанции об оплате, которые являются подтверждением заключения сделки.
• Мы выкупаем товар только с проверенных сайтов и у проверенных продавцов, которые полностью отвечают за доставку товара.
• Мы даем реальные трекинг-номера пересылки товара по России и предоставляем все необходимые документы по запросу.
• 5 лет успешной работы и тысячи довольных клиентов.

Космический костюм «Регент» в реабилитационной практике

С момента первого полета человека в космос прошло четыре десятилетия. Шаг за шагом увеличивалась продолжительность пребывания человека в космосе, расширялся объем работ проводимых на орбите и, как следствие, возникла необходимость совершенствования системы профилактики и медицинского обеспечения орбитальных полетов и контроля за состоянием здоровья космонавтов.

Традиционным методом профилактики двигательных нарушений во время длительных полетов стали – физические упражнения. Однако выполнение упражнений на борту орбитального комплекса ограничивались профессиональными (дефицит времени) и бытовыми (ограниченное пространство космического корабля) факторами. При подготовке к более длительным космическим полетам возникла идея осуществлять постоянное нагружение скелетно-мышечного аппарата космонавта. Совместно со специалистами НПО “Звезда” в ГНЦ РФ ИМБП РАН был разработан костюм «Пингвин», призванный создавать осевую нагрузку на скелетно-мышечный аппарат и компенсировать недостаток опорной и проприоцептивной афферентаций в условиях невесомости. Первая апробация профилактического нагрузочного костюма была осуществлена в 1971 году на космической станции “Салют-1”, экипажем космонавтов в составе: Добровольского Г.Т., Волкова В.Н. и Пацаева В.И.

Сначала 90-х годов группа ученых под руководством профессора И.Б. Козловской начала работу по внедрению костюма аксиального нагружения в практику лечение и реабилитации больных с двигательными нарушениями. В Институте Педиатрии Российской Академии Наук под руководством профессора Семеновой К.А. был разработан метод динамической проприоцептивной коррекции с применением лечебного костюма «Адель», созданного на базе космического костюма “Пингвин” для комплексного лечения детского церебрального паралича. Его применение позволило у детей с тяжелыми двигательными дефектами в более короткий срок выработать навыки правильной ходьбы, закрепить новый моторный стереотип. В настоящее время этот метод стал одним из наиболее широко применяемых в клинике ДЦП.

Метод основан на восстановлении функциональных связей за счет корригирующего потока афферентной информации и улучшения трофики тканей, находящихся под нагрузкой. Его использование способствует нормализации сложных координаторных и локомоторных актов.

Не менее остро стоял вопрос и о разработке новых методов восстановительного лечения двигательных нарушений у больных перенесших инсульт и черепно-мозговую травму. Расстройства двигательных функций в виде параличей и парезов, возникающих в результате поражения центрального мотонейрона, являются наиболее частыми и тяжелыми последствиями нарушения мозгового кровообращения и черепномозговой травмы, что ведет к значительному ограничению двигательной и социальной активности больного, снижает уровень его функциональных возможностей, затрудняет реабилитационные мероприятия. Учитывая всю сложность и важность проблемы реабилитации этой категории больных был разработан клинический вариант – лечебный костюм (ЛК) «Регент».

Комплексное воздействие ЛК «Регент» на двигательную систему определяется рядом факторов:
– создание (или увеличением) продольной нагрузки на структуры скелета;
– повышение резистивной мышечной нагрузки при выполнении движений, что способствует улучшению регуляции обменных процессов;
– повышение интенсивности проприоцептивной афферентации, что важно для противодействия развивающийся патологической позной установки и нормализации деятельности механизмов регуляции вертикальной позы и локомоций.

Исследования эффективности применения костюма аксиального нагружения в реабилитации больных с двигательными нарушениями при очаговых поражениях ЦНС, проводились с участием сотен пациентов. Сотрудниками клинической больницы № 83 ФМБА РФ под руководством профессора Шваркова С.Б. были проведены клинические испытания эффективности использования костюма аксиального нагружения в реабилитации двигательных функций у больных с ишемическим инсультом в остром периоде. Аналогичные исследования были проведены специалистами Центра патологии речи и нейрореабилитации под руководством профессора В.Шкловского. Целью их было исследовать эффективность применения костюма «Регент» у больных с черепно-мозговой травмой и ишемическим инсультом в хроническом периоде. В Научном центре Институте неврологии РАМН изучали эффективность использования костюма у больных с постинсультными гемипарезами.
Проведенные исследования показали, после применения ЛК «Регент» наблюдалось более выраженное снижение степени пареза в перонеальной мышечной группе паретичной конечности, снижение спастичности в икроножной мышце, улучшение глубокой чувствительности в дистальном отделе нижних конечностей.

Применение ЛК «Регент» оказывало влияние не только на локомоторные паттерны больного, но параллельно отмечалось положительное воздействие на высшие психические функции. Нейропсихологическое тестирование больных выявило количественное и качественное улучшение показателей: больных с моторной афазией улучшалась произносительная сторона речи, восстанавливались грамматический строй и номинативная функция речи, увеличивался активный словарь, у больных с сенсомоторной афазией – улучшалось понимание обращенной речи ситуативно-бытового характера и внеситуативной речи, эмоционально значимой для больного, уменьшались явления зрительной агнозии. Принципиально важно, что у всех больных повысилась активность двигательной стороны речевого акта. В сравнении с больными, не охваченными лечением данным методом, у них наблюдалось более быстрое и естественное восстановление орального и артикуляторного праксиса.

Методика применения лечебного костюма «Регент» объединяет в себе наиболее комплексный немедикаментозный подход к лечению двигательных нарушений. Метод физиологичен, приближен к естественным условиям ходьбы, безопасен, позволяет сократить сроки лечения, может быть использован в стационарных и амбулаторных условиях. Принципиальное отличие метода восстановительного лечения с использованием лечебного костюма «Регент» от всех других видов кинезотерапии заключается в том, что в процессе занятий обеспечивается одновременное включение в работу практически всех мышечных групп. При этом вовлекаются механизмы поддержания вертикальной позы, пространственной ориентировки. Благодаря широкому диапазону регулировки лечебного костюма создается возможность индивидуально формировать реабилитационную программу, исходя из клинических особенностей неврологического дефицита и функциональных возможностей каждого пациента.

Что может угрожать астронавту в открытом космосе

• Джейсон Каффри,
• Всемирная служба Би-би-си

22 декабря 2015

Автор фото, NASA

Астронавты, работающие на Международной космической станции, совершили выход в открытый космос для выполнения ремонтных работ. И, хотя все прошло по плану и без происшествий, каждый раз, когда члены экипажа МКС покидают пространство станции, их подстерегают опасности.

Но что же может случиться с ними в открытом космосе?

1. Опасность утонуть в космосе

Космический скафандр можно сравнить с маленьким индивидуальным космическим кораблем. И, как с любым кораблем, с ним может случиться авария.

Это в полной мере испытал на себе итальянский астронавт Лука Пармитано, когда при выходе в космос в 2013 году его шлем неожиданно стал заполняться водой.

Как выяснилось позже, вода поступала из системы охлаждения. А поскольку в состоянии невесомости она не стекает вниз, вода скопилась в шлеме, попав астронавту в глаза, уши и нос.

Пармитано был вынужден срочно вернуться на МКС, чтобы не захлебнуться

Автор фото, NASA

Подпись к фото,

Коллеги смогли прийти на помощь Луке Пармитано только после того, как он вернулся из открытого космоса

«Я направился в сторону шлюза, а вода продолжала прибывать – вспоминает итальянский астронавт. – Она полностью залила мне глаза и нос. Я не мог ничего разглядеть, ничего услышать. Я не мог дышать. Когда я попытался сообщить на землю, что у меня проблемы, и я не могу найти вход, они не могли меня расслышать, а я не мог услышать их. Я ощутил себя полностью изолированным. И тогда, вместо того, чтобы зацикливаться на проблеме и думать, что со следующим вдохом я могу захлебнуться, я принялся искать решение».

В итоге Пармитано ощупью добрался до шлюза, мимо «неприкасаемых зон» – участков внешней обшивки станции с острыми выступающими деталями, которые могут повредить скафандр, – и оказался в безопасности.

Итальянский астронавт — не единственный, у кого возникли проблемы со скафандром.

Во время выхода в космос в 2001 году канадский астронавт Крис Хэдфилд почувствовал раздражение в левом глазу, который тут же начал слезиться. Слезы в невесомости собрались в пузырь, который закрыл и правый глаз.

Крис практиически ослеп, находясь в открытом космосе, да еще и с дрелью в руках.

Опасаясь, что жжение могло быть вызвано утечкой ядовитого газа в скафандре, в центре управления полетами посоветовали Крису продуть систему, чтобы избавиться от загрязнения. И хотя инстинкт выживания подсказывал астронавту, что избавляться от воздуха в космосе не стоит, он последовал совету, и это решило проблему.

Слезы тем временем смыли раздражитель, Крис вновь прозрел, прекратил стравливать ценный кислород и вернулся на станцию.

Как выяснилось, раздражение было вызвано утечкой специальной смеси, служащей для предотвращения запотевания визора.

2. Опасность уплыть от станции

Автор фото, NASA

Подпись к фото,

В 1984 году американский астронавт с реактивным ранцем отлетел на 100 метров от станции

Хотя ни один астронавт пока еще не потерялся в космосе, Хэдфилд говорит, что именно этого он боялся больше всего — даже больше, чем погибнуть на старте или сгореть при входе в плотные слои атмосферы.

Все, кто выходит в открытый космос, постоянно привязаны к МКС плетеным стальным тросом длиной 26 метров.

Обычно астронавты работают в команде по двое. Пока они не вышли из шлюза, отделяющего помещение станции от открытого космоса, они связаны друг с другом.

Первый астронавт, покидающий станцию, сначала привязывает свой трос к корпусу МКС, а затем – трос напарника. После этого второй астронавт отстегивает свой трос от крепления в шлюзе и присоединяется к товарищу снаружи.

Таким образом, риск отцепиться от станции сводится к минимуму. Но что делать астронавту, если он все же неожиданно отправится в свободный полет?

«У нас есть реактивные ранцы, вы нажимаете на рукоятку, и из маленького углубления перед вами появляется джойстик, — объясняет Хэдфилд. – С помощью этого джойстика можно управлять ранцем и подлететь обратно к станции».

Автор фото, nasa

Подпись к фото,

Теоретически, реактивный ранец должен помочь оторвавшемуся астронавту вернуться на МКС

Автор фото, CHRIS HADFIELD NASA

Подпись к фото,

Трос и ранец — это хорошо, но астронавты стараются не отрываться от поверхности станции

Однако в 1973 году у астронавтов Пита Конрада и Джо Кервина таких ранцев не было. Они находились снаружи космической станции «Скайлэб» и пытались раскрыть заклинившую панель солнечной батареи, когда она неожиданно развернулась, вытолкнув их в космос.

К счастью, тросы не лопнули, а сами астронавты не потеряли самообладания, и если верить их отчету, они вернулись на станцию в веселом настроении.

3. Опасность закипания крови

Автор фото, USAF

Подпись к фото,

Джозеф Киттингер одним из первых испытал на себе последствия разгерметизации на большой высоте

Скафандр, в котором астронавты выходят в космос, находится под давлением, и любой прокол может привести к фатальным последствиям.

В вакууме человеческая плоть расширяется в два раза по сравнению с нормальными условиями. Это на собственном опыте выяснил пилот ВВС США Джозеф Киттингер, совершивший в 1960 году затяжной прыжок из стратосферы. Во время прыжка произошла разгерметизация его правой перчатки, и рука сильно раздулась.

Это не помешало Киттингеру успешно завершить прыжок, а на земле рука вернулась в нормальное состояние. Впрочем, ему сильно повезло: если бы не выдержал его скафандр или шлем, он не выжил бы перепада давления.

Впрочем, главную проблему при разгерметизации может вызвать потеря воздуха. В этом случае астронавт уже через 15 секунд потеряет сознание от кислородного голодания.

Именно это произошло с одним испытателем НАСА, который во время аварии при испытаниях в Хьюстоне в 1966 году оказался в условиях, близких к вакууму.

По его собственному описанию, он почувствовал, как слюна закипает у него на языке, после чего потерял сознание.

В космосе без защиты скафандра, обеспечивающего давление, жидкость в человеческом теле начнет вскипать по мере расширения содержащихся в ней газов. Так что если вы не успеете испытать недостаток кислорода, вас убьет что-то другое, и очень быстро.

Однако небольшие пробоины в скафандре еще не означают неминуемую гибель.

Автор фото, nasa

Подпись к фото,

Небольшой порез перчатки заставил астронавта Рика Мастраччо срочно прервать работу в открытом космосе

В 2007 году американский астронавт Рик Мастраччо обнаружил небольшой разрез у большого пальца на внешнем слое его левой перчатки.

«Я вижу внутренний слой под вектраном, — сообщил в ЦУП Мастраччо. — Ума не приложу, откуда взялась эта дыра».

Этот случай почти точь в точь повторил инцидент, который произошел с другим американским астронавтом Робертом Бимером за 8 месяцев до этого. Тогда Бимер обнаружил на одной из перчаток разрез длиной в 2 сантиметра, который он скорее всего получил, когда переносил прибывшее на шаттле оборудование на МКС.

Этот выход в космос завершился без проблем, но если бы разрез был глубже и нарушил герметизацию, могла бы возникнуть чрезвычайная ситуация.

Скафандр астронавта состоит из семи слоев, которые защищают его от микрометеоритов. Эти крошечные частицы весят не более грамма, но их скорость относительно МКС может достигать 36200 км/ч.

При этом никакой скафандр не сможет уберечь вас от более крупных объектов. В настоящее время НАСА отслеживает более 500 тыс. рукотворных обломков космического мусора, находящихся на земной орбите, — от старых космических аппаратов до деталей, попавших на орбиту при запусках.

Около 20 тыс. из этих объектов размером с крупный апельсин или больше.

4. Опасность переутомления

Автор фото, nasa

Подпись к фото,

Хотя в космосе скафандр ничего не весит, он не становится от этого менее громоздким

Когда американские астронавты Скотт Келли и Челл Линдгрен совершили свой первый выход в космос, они провели там более семи часов, смазывая роботизированный манипулятор, подключая кабели и устанавливая термозащиту на прибор по измерению интенсивности светового излучения.

Одна из причин необходимости столь долгого пребывания в открытом космосе заключается в том, что, несмотря на невесомость, 160-килограммовый костюм остается громоздким, и работать в нем нелегко.

«Если вы ткнете пальцем в человека, одетого в скафандр НАСА, у вас будет ощущение, что вы давите на волейбольный мяч: у этого материала точно такая же жесткость, — объясняет Хэдфилд. – При каждом движении вы вынуждены преодолевать такое же упругое сопротивление. Поэтому вы возвращаетесь с космической прогулки физически абсолютно измотанным, порой с кровавыми мозолями, и все из-за скафандра, работать в котором – сплошное мучение».

К тому же в условиях невесомости астронавты не могут просто стоять на месте и делать свое дело. Если они пытаются повернуть гаечный ключ, их тело пытается вращаться в противоположном направлении. Поэтому им приходится прилагать дополнительные усилия просто для того, чтобы удержаться на месте.

«Что бы вы ни делали в космосе, вам приходится затрачивать на это вдвое больше усилий, и это еще одна из причин делать все медленно», — говорит Хэдфилд.

Когда люди устают, они чаще совершают ошибки. Если вы дома оступитесь с работающей дрелью в руках, то можете оказаться в больнице. Но когда вы находитесь на орбите на высоте 400 километров, вызвать скорую помощь не удастся.

5. Опасность неизвестности

Автор фото, RIA NOVOSTI

Подпись к фото,

Выйти в открытый космос Алексею Леонову оказалось легко, а вот вернуться обратно — уже не очень

С тех пор, как советский космонавт Алексей Леонов в 1965 году совершил первый выход в открытый космос, космические прогулки стали почти обыденным делом. Но тот, первый выход, хотя и длился всего 12 минут, чуть не закончился трагедией.

Инженеры не учли, что скафандр Леонова в условиях космического вакуума увеличится в объеме. Когда космонавт попытался вернуться в свой корабль, он не мог пролезть в люк. В итоге ему пришлось стравить воздух и частично снизить давление в скафандре, прежде чем он смог протиснуться внутрь.

Когда в том же году Эд Уайт стал первым американцем, совершившим выход в открытый космос, он не мог знать о злоключениях Леонова, тогда подобного рода сведения были засекречены, и о них стало известно намного позже.

Автор фото, NASA

Подпись к фото,

Эд Уайт тоже пережил не самые приятные минуты, когда шлюзовой люк его корабля отказался закрываться

Однако у Уайта возникли собственные проблемы с входным люком. Когда он вернулся в корабль, он некоторое время не мог зафиксировать его в закрытом положении, а виной тому была дефектная пружина.

Если бы астронавт не смог закрыть люк, его космический корабль Джемини IV не вернулся бы на Землю.

Вдобавок командир корабля Джеймс МакДивитт, находившийся внутри капсулы, получил инструкцию с Земли перерезать трос Уайта в случае, если у того закончится кислород или он потеряет сознание.

С 1965 года список неожиданностей, которые могут произойти во время выхода в космос, заметно сократился, но не исчерпался полностью.

«Астронавты стараются избавиться от переживаний заранее, — говорит Хэдфилд. – Мы годами стараемся в деталях предугадать, что может пойти не так, чтобы, когда настанет момент, вас не парализовал страх. Потому что кому нужен перепуганный астронавт?»

скафандров НАСА стоимостью 1 миллиард долларов могут задержать полет на Луну в 2024 году — отчет Робба

Скафандры

НАСА могут выглядеть так, как будто они редко менялись с тех пор, как Нил Армстронг сделал этот маленький шаг, но, как оказалось, космическое агентство тратит серьезные деньги на их разработку. На самом деле, это сногсшибательный миллиард долларов.

В отчете о проверке, опубликованном 10 августа, генеральный инспектор НАСА указал, что Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства с 2007 года потратило 420 миллионов долларов на разработку скафандров.Кроме того, НАСА планирует инвестировать еще примерно 625 миллионов долларов в скафандры следующего поколения до 2025 года, в результате чего общие расходы составят 10 цифр.

На часть этой огромной суммы НАСА работало над двумя готовыми к полету скафандрами для программы Artemis, которая будет включать в себя полет на Луну с экипажем в 2024 году. Этот скафандр, получивший название Exploration Extravehicular Mobility Unit (xEMU), будет оснащен новейшие и лучшие технологии, которые можно получить за миллиард долларов, включая камеры, освещение и систему жизнеобеспечения.Каждый костюм состоит из множества различных компонентов, которые будут поставляться 27 различными подрядчиками и поставщиками.

Кристин Дэвис, инженер по скафандрам из Космического центра имени Джонсона НАСА, носит наземный прототип xEMU.

НАСА / Джоэл Ковски

Хотя в отчете подчеркивается важность новых скафандров и они рассматриваются как «критический компонент» следующей лунной миссии НАСА, в нем также подчеркивается тот факт, что НАСА сдерживается нехваткой финансирования, техническими проблемами и пандемией Covid-19.

Фактически, в отчете говорится, что нынешний подход к разработке скафандров сделает невозможным посадку на Луну в 2024 году. Согласно текущему графику, скафандры опоздают почти на два года и не будут готовы к полету не раньше апреля 2025 года.

Открытие не осталось незамеченным одним миллиардером-энтузиастом космоса. Илон Маск сразу же предложил услуги SpaceX, чтобы помочь НАСА в создании скафандров, написав в Твиттере: «SpaceX может сделать это, если потребуется».

Художественная концепция космонавта в скафандре xEMU.

Маск также написал в Твиттере, что участие 27 различных организаций в создании костюмов «кажется слишком большим количеством поваров на кухне». НАСА ранее заключило контракт всего с двумя компаниями, Hamilton Standard и ILC Dover, на создание костюмов, которые оно в настоящее время использует на Международной космической станции.

В ответ на отчет помощник администратора НАСА в Управлении полетов по исследованиям и эксплуатации людей Кэти Людерс заявила, что агентство намерено пересмотреть свой график разработки скафандров и испытать его на МКС к июню 2022 года, прежде чем первая миссия Артемиды будет выполнена в 2023 г.

Скафандр за 500 миллионов долларов? Добро пожаловать в НАСА по контрактам.

Сколько сегодня стоит хороший костюм? В НАСА, по всей видимости, около 500 миллионов долларов. Таковы данные нового аудита 14-летнего стремления космического агентства разработать и построить скафандры нового поколения. Без серьезных изменений в программе на производство новых неразорвавшихся снарядов уйдет как минимум четыре года, что поставит под угрозу план НАСА по возвращению на Луну к 2024 году. Всего несколько лет назад, возможно, не было возможности реально ускорить этот график .Но благодаря росту процветающей коммерческой космической индустрии США у НАСА теперь есть возможности помимо традиционных подрядчиков, которые долгое время помогали ему создавать космическое оборудование собственными силами. По мере того, как часы идут, агентство должно обратиться к крупным американским предпринимателям, чтобы они выполнили свою работу — и вернули лунную миссию в нужное русло. Высокая стоимость исследования космоса никогда не была популярна среди публики. Даже во время расцвета космической гонки в 1960-х опросы общественного мнения неизменно показывали, что большинство американцев считали такие программы слишком дорогими.В прошлогоднем опросе, в котором оценивались возможные космические приоритеты для администрации президента Джо Байдена, исследование климата было лучшим выбором, в то время как избегание астероидов было вторым. Отправка людей на Луну или Марс заняла последнее место. Один из способов решить эту проблему — это решить эту проблему. сосредоточить расходы НАСА в округах влиятельных законодателей, которые продемонстрировали большое мастерство в обеспечении финансирования программ агентства. Обратной стороной этого подхода является то, что он имеет тенденцию подрывать подотчетность, завышать затраты и продлевать программы, не имеющие большого научного обоснования.Ярким примером является Space Launch System, массивная ракета, инициированная Конгрессом в 2011 году. Десятилетие разработки, ее бюджет превышен на миллиарды и просрочен на годы. Однако благодаря политическим покровителям он продолжает развиваться. Программа скафандров страдала от аналогичных проблем. Конгресс профинансировал его, исходя из идеи, что НАСА будет главным проектировщиком и интегратором, а подрядчики позаботятся о деталях. Фактически, казалось, что работа с подрядчиками была в основном сутью: сейчас 27 из них работают над программой костюмов.К счастью, в последние годы появился лучший подход. Вместо того, чтобы платить подрядчикам за создание оборудования, которое в конечном итоге будет принадлежать НАСА, правительство может вместо этого оплачивать им услуги, такие как переправка астронавтов на Международную космическую станцию, при этом позволяя им оставлять оборудование себе. Идея состоит в том, что конкурентоспособные предприниматели, стремящиеся к прибыли и славе, будут вводить новшества и сокращать расходы. В качестве одного примера, создание ракеты SpaceX Falcon 9 обошлось всего в 10% от того, что, вероятно, потратило бы НАСА при использовании традиционного подхода к заключению контрактов.Такая экономия открыла много новых возможностей в космосе. Но они также вынудили законодателей отказаться от покровительства. В прошлом месяце НАСА выбрало ракету Falcon Heavy компании SpaceX для запуска Europa Clipper, одной из самых важных научных миссий десятилетия. В предыдущие годы Конгресс требовал, чтобы корабль запускался на SLS. Но технические трудности в сочетании с оценочной стоимостью более 2 миллиардов долларов за запуск сделали соединение несостоятельным. Ожидается, что использование ракеты SpaceX вместо этого сэкономит налогоплательщикам около 1 доллара.5 миллиардов. Такую отдачу от денег трудно игнорировать даже правительству. В апреле НАСА объявило, что стремится приобрести «услуги скафандров» у коммерческих партнеров. Промышленность откликнулась на это с энтузиазмом, более 50 компаний проявили интерес. В июле агентство сделало следующий шаг, опубликовав проект запроса предложений для процесса коммерческих торгов.

В отчете НАСА говорится, что из-за задержки скафандра высадка на Луну в 2024 году невозможна

Этот сайт может получать партнерские комиссии за ссылки на этой странице.Условия эксплуатации.

НАСА сталкивается с множеством проблем по мере того, как оно приближается к возможной посадке на Луну по программе Артемиды в 2024 году. Существует система космического запуска с задержкой (SLS), неполная система посадки SpaceX и частая нехватка бюджета, навязанная Конгрессом.На пути есть еще одно препятствие: скафандры. НАСА разрабатывает новое поколение костюмов для Artemis, и в правительственном отчете говорится, что они будут готовы не раньше 2025 года.

Согласно отчету генерального инспектора НАСА (PDF), существует небольшая вероятность того, что текущая временная шкала Artemis останется на месте. Первоначально НАСА планировало создать два разных костюма следующего поколения, но в 2016 году решило объединиться вокруг проекта, известного как Exploration Extravehicular Mobility Unit (xEMU).На данный момент разработка xEMU обошлась NASA в 420 миллионов долларов, и агентство считает, что для завершения проекта потребуется еще 625 миллионов долларов. Однако даже при таком уровне финансирования первые два готовых к полету костюма не будут доставлены до 2025 года, что, согласно отчету, делает запуск в 2024 году «невозможным».

Отчет указывает не только на костюм — это просто еще одна задержка, которую нужно добавить в кучу. IG заявляет, что отставание в разработке SLS и возможные задержки в посадке космического корабля SpaceX Starship, вероятно, также исключают миссию 2024 года.

xEMU проходит испытания под водой.

Новый скафандр — это не то, что НАСА придумало, когда предыдущая администрация установила крайний срок до 2024 года. Она занимается дизайном костюмов следующего поколения уже 14 лет. Они намного более надежны, чем предыдущие ансамбли астронавтов, и способны поддерживать жизнь владельца в космическом вакууме благодаря избыточной системе жизнеобеспечения, лучшей мобильности и переработанной системе связи.

Костюмы xEMU станут первой крупной переработкой дизайна НАСА за 40 лет, с начала эры космических шаттлов.Это рассматривается как необходимое улучшение не только потому, что новые костюмы будут более функциональными, но и потому, что они будут лучше соответствовать друг другу. В прошлом году НАСА столкнулось с разногласиями, когда ему пришлось отложить первый выход в открытый космос исключительно женщин из-за того, что на МКС не хватило женских костюмов.

Конечно, Илон Маск воспользовался случаем, чтобы предложить свои услуги. «SpaceX может сделать это, если потребуется», — написал в Твиттере генеральный директор SpaceX. Учитывая, как часто НАСА в последнее время обращает внимание на SpaceX, это даже не станет шоком.

Читаю:

Лунные скафандры не будут готовы к посадке в 2024 году

ВАШИНГТОН. Скафандры, которые понадобятся астронавтам НАСА для прогулок по Луне, не будут готовы вовремя для достижения цели 2024 года по высадке на Луну, заключил генеральный инспектор НАСА.

В отчете от 10 августа Управление генерального инспектора НАСА сообщило, что скафандр следующего поколения, разрабатываемый агентством для программы Artemis, известный как Exploration Extravehicular Mobility Unit (xEMU), не будет готов к полету до тех пор, пока по крайней мере, апрель 2025 года, и возможны дальнейшие задержки.

«Учитывая эти ожидаемые задержки в разработке скафандров, высадка на Луну в конце 2024 года, как в настоящее время планирует НАСА, неосуществима», — говорится в отчете OIG. Тем не менее, он добавил, что другие факторы, такие как задержки в разработке системы космического запуска, Ориона и системы приземления человека (HLS), «также будут препятствовать посадке в 2024 году».

В отчете определено несколько факторов задержки, таких как технические проблемы, дефицит финансирования и последствия пандемии COVID-19. Пока НАСА потратило 420 долларов.1 миллион долларов на новые конструкции скафандров после программы Constellation в 2007 году и еще около 625 миллионов долларов на завершение разработки xEMU; финансирование разработки xEMU в 2021 финансовом году было сокращено на 28% из-за сокращения финансирования программы Lunar Gateway, в которой эта работа.

Эти факторы уничтожили 12-месячный график разработки xEMU. В настоящее время НАСА оценивает, что первые два костюма xEMU, необходимые для миссии Artemis 3, не будут завершены до ноября 2024 года и, учитывая время, необходимое для окончательной подготовки к запуску, не будут готовы к полету как минимум до апреля 2025 года, даже если лунный посадочный модуль и остальные компоненты миссии завершены.«По состоянию на июнь 2021 года у НАСА не было планов на случай непредвиденных обстоятельств, если скафандры не будут готовы», — говорится в отчете.

График давления, создаваемый переносом даты высадки на Луну в 2019 году с 2028 на 2024 год, может усугубить проблемы. В отчете отмечается, что в марте работа над прототипом костюма была остановлена ​​из-за отказа одного из компонентов. Персонал обвинил проблему в факторах, которые включали в себя нехватку расписания, а также неправильную коммуникацию между членами команды и быстрый рост проектной команды.

Несмотря на свои проблемы, работа над костюмом xEMU все еще далеко опережает HLS, что создает свои собственные трудности.В отчете отмечается, что официальные лица проекта обеспокоены тем, что проектные предположения, сделанные в проекте скафандра в отношении посадочного модуля, могут оказаться неверными. В прошлом году массовый бюджет костюма был сокращен с 186,6 до 177,1 кг, что вынуждает проект переконструировать элементы костюма, чтобы соответствовать этой уменьшенной массе.

В отчете OIG также высказывались опасения по поводу стратегии НАСА по закупкам нового костюма. НАСА ранее планировало «гибридный контрактный подход», при котором у него будет один генеральный подрядчик для интеграции костюма и несколько контрактов на разработку и поддержку.НАСА, однако, объявило ранее в этом году, что будет следовать подходу коммерческих услуг для скафандров, платя за использование костюмов, разработанных компаниями, которые будут поощряться, но не обязаны использовать технологии, разработанные для xEMU.

Этот подход, добавлено в отчете, также делает неясным, будут ли костюмы также разработаны для использования на Международной космической станции. В рамках проекта xEMU планировалось сделать версии костюма совместимыми для использования на станции, заменив стареющие костюмы, которые стали проблемой безопасности, а также для действий на лунных воротах.

«Однако с учетом меняющихся и конкурирующих требований программ заинтересованных сторон xEMU и неуверенности Агентства в отношении приоритетов миссий НАСА рискует заключить контракт без четкого определения ключевых технических требований», — говорится в отчете.

В отчете содержится четыре рекомендации для НАСА: от продления графика разработки костюмов и обеспечения возможности использования костюмов xEMU на МКС до завершения стратегии приобретения костюмов. НАСА в ответе, включенном в отчет, заявило, что приняло рекомендации, хотя их реализация в некоторых случаях не будет завершена до июня следующего года.

2024 Посадка на Луну «невозможна» из-за проблем с разработкой новых космических костюмов, сообщает НАСА

Новая проверка, проведенная Управлением генерального инспектора, показала, что запланированная НАСА миссия по высадке на Луну в 2024 году «невыполнима» в качестве следующей программы организации. скафандры поколения не будут готовы вовремя.

НАСА разрабатывает свои новые скафандры в течение 14 лет, и этот новый аудит показал, что они не будут готовы вовремя из-за COVID-19, нехватки финансирования и многого другого.Когда скафандры будут готовы, НАСА превзойдет свое первоначальное финансирование в размере 200 миллионов долларов, а общие затраты, как сообщает Space.com, достигнут потенциального 1 миллиарда долларов.

«Текущий график НАСА предусматривает производство первых двух готовых к полету xEMU к ноябрю 2024 года, но Агентство сталкивается со значительными проблемами в достижении этой цели», — говорится в отчете. «Эта цель включает примерно 20-месячную задержку доставки запланированного дизайна, проверки и испытания костюма, двух квалификационных костюмов, демонстрационного костюма МКС и двух костюмов для полета на Луну.«

В ходе аудита говорится, что эти задержки могут быть отнесены на счет« нехватки финансирования, воздействия COVID-19 и технических проблем », и что они не оставляют запаса по графику для двух готовых к полету костюмов xEMU. Другими словами, эти задержки подталкивают иски вне временного диапазона НАСА для его запланированной высадки на Луну в 2024 году.

Аудит показал, что эти костюмы не будут готовы до апреля 2025 года.

Великолепные фотографии Земли из космоса

«В 2017 году мы сообщили, что, несмотря на то, что мы потратили почти 200 долларов миллионов на разработку космического скафандра за предыдущий 9-летний период, Агентству оставалось еще несколько лет до того, чтобы иметь готовый к полету скафандр, который можно было бы использовать в исследовательских миссиях », — говорится в аудиторской проверке.«Со времени нашего отчета за 2017 год НАСА потратило дополнительно 220 миллионов долларов — в общей сложности 420 миллионов долларов — на разработку скафандров. В дальнейшем Агентство планирует инвестировать еще примерно 625,2 миллиона долларов, в результате чего общая сумма потраченных … превысит 1 миллиард долларов. финансовый год 2025 ».

Учитывая все это, миссия НАСА «Высадка на Луну в 2024 году» будет невозможна — в конце концов, астронавты не могут отправиться на Луну без надлежащих скафандров. Тем не менее, Управление Генерального инспектора дало четыре рекомендации заместителю администратора Управления миссии по исследованию и эксплуатации людей вместо новостей:

• Корректировка графика по мере необходимости для снижения рисков развития;
• Разработка единого основного расписания для включения и согласования поставок оборудования и потребностей в обучении зависимых программ — Gateway, ISS и HLS — и Управления полетами;
• Обеспечение подтверждения технических требований для костюмов следующего поколения перед выбором стратегии приобретения костюмов для программ ISS и Artemis;
• Разработка стратегии приобретения скафандров нового поколения, отвечающей потребностям программ МКС и Artemis;

Как Космос.com отмечает, что даже если костюмы будут готовы к апрелю 2025 года, это не обязательно означает, что миссии могут выполняться немедленно. Астронавтам необходимо будет пройти новую обычную подготовку с новыми скафандрами, прежде чем они действительно отправятся в космос, чтобы использовать новые скафандры.

Все это означает, что любому, кто взволнован визитом НАСА на Луну в 2024 году, придется сдерживать волнение еще как минимум на год. В ожидании, когда НАСА действительно доберется до Луны, прочтите о том, как НАСА обнаружило воду на освещенной солнцем поверхности Луны, а затем ознакомьтесь с этой историей о том, как прототип ракеты SpaceX для полета на Луну и Марс, наконец, сделал свой первый успешная посадка.

Уэсли ЛеБлан (Wesley LeBlanc) — внештатный писатель новостей и составитель руководств для IGN. Вы можете следить за ним в Twitter @LeBlancWes .

Разработка космического скафандра NASA Artemis Moon xEMU задерживает миссию после достижения цели 2024 года

Цель НАСА по возвращению людей на Луну к 2024 году с самого начала казалась амбициозной, и теперь кажется, что программа — хотя и все еще идет по плану — сталкивается с первой технической проблемой, которая может еще больше ускорить график запусков.

В новом отчете, опубликованном на этой неделе, Управление Генерального инспектора США (OIG) прогнозирует, что сложности разработки нового лунного костюма Artemis xEMU означают, что «высадка на Луну в конце 2024 года, как в настоящее время планирует НАСА, неосуществима», и спрогнозировал апрель 2025 года как самую раннюю дату, когда должна быть готова первая пара готовых костюмов.

«Текущий график НАСА предусматривает производство первых двух готовых к полету xEMU к ноябрю 2024 года, но Агентство сталкивается со значительными проблемами в достижении этой цели», — говорится в отчете OIG.«Этот график включает примерно 20-месячную задержку доставки запланированного дизайна, проверки и испытания костюма, двух квалификационных костюмов, демонстрационного костюма МКС и двух костюмов для полета на Луну. Эти задержки — связанные с нехваткой финансирования, воздействием COVID-19 и техническими проблемами — не оставили никаких сроков для поставки двух готовых к полету xEMU ».

В том же отчете ожидается, что разработка нового костюма, на которую уже потребовалось финансирование в размере более 400 миллионов долларов (через The Verge), в конечном итоге будет стоить более 1 миллиарда долларов к весне 2025 года, что OIG охарактеризовало как наиболее оптимистичную новую цель для своих завершение.«Учитывая требования к интеграции, скафандры не будут готовы к полету не раньше апреля 2025 года», — говорится в отчете.

Основатель

SpaceX Илон Маск ответил на отчет, поделившись опытом своей компании в решении технических проблем. «SpaceX может сделать это, если потребуется», — написал Маск во вторник. Представитель НАСА сообщил CNBC, что агентство уже обратилось к своей растущей сети частных космических партнеров (включая SpaceX) с просьбой внести свой вклад в «закупку коммерческих скафандров, оборудования и услуг».SpaceX уже оснащает астронавтов МКС, которые садятся в капсулу Crew Dragon, своей новой «системой костюма-сиденья», высокотехнологичным костюмом, который носят во время миссий Crew Dragon, хотя их дизайн не включает посадки на Луну.

НАСА впервые продемонстрировало ранний прототип своего костюма xEMU — устройство внекорабельной мобильности, которое астронавты будут носить во время пеших исследований лунной поверхности — в 2019 году. дорогостоящая разработка костюма.

«Неспособность НАСА завершить разработку xEMU для высадки на Луну в 2024 году — отнюдь не единственный фактор, влияющий на жизнеспособность нынешнего графика возвращения на Луну Агентства», — говорится в отчете. «Например, наша предыдущая аудиторская работа выявила значительные задержки в других крупных программах, необходимых для посадки на Луну, включая ракету Space Launch System и капсулу Orion. Более того, задержки, связанные с разработкой посадочного модуля на Луну, и недавно принятые протесты по поводу присуждения контракта на посадочный модуль также не позволят совершить посадку в 2024 году.”

Под администрацией бывшего президента Дональда Трампа НАСА официально представило программу Artemis в мае 2019 года, объявив о цели вывести на поверхность Луны первую женщину-астронавта к 2024 году. Администрация нынешнего президента Джо Байдена остается приверженной программе Artemis. — хотя, как пояснил The Verge ранее в этом году исполняющий обязанности начальника штаба НАСА Бхавья Лал, проблемы с бюджетом представляют собой «вопросительный знак» в достижении первоначальной цели запуска на 2024 год.

Илон Маск о задержках с космическим скафандром НАСА: «SpaceX может это сделать»

Основатель SpaceX Илон МаскЭлон Рив МаскЭлон Маск о задержках с космическим скафандром НАСА: «SpaceX может сделать это» AMC принимает биткойны в качестве оплаты к концу 2021 года. кто-то хочет обложить налогом на КОСМИЧЕСКИЙ налог на Джеффа Безоса, Илона Маска и др. Во вторник заявили, что его компания может помочь в разработке новых скафандров НАСА после того, как отчет наблюдателя отметил значительные задержки в разработке и тестировании, которые могут помешать агентству достичь своей цели по возвращению. космонавты на Луну к 2024 году.

Офис генерального инспектора НАСА сообщил в своем отчете, что график разработки двух готовых к полету скафандров к ноябрю 2024 года включает примерно «20-месячную задержку доставки запланированного дизайна, проверки и испытания костюма, двух квалификационных костюмов, Демонстрационный костюм МКС и два летных костюма для полета на Луну.

Наблюдательный орган заявил, что задержки были вызваны «нехваткой финансирования, воздействием COVID-19 и техническими проблемами», добавив, что костюмы не будут готовы к полету не ранее апреля 2025 года.

В ответ на твит репортера CNBC Майкла Шитца о полученных данных Маск написал: «SpaceX может сделать это, если потребуется».

SpaceX может сделать это, если потребуется

— Илон Маск (@elonmusk) 10 августа 2021 г.

Технический магнат-миллиардер также ответил на последующий твит Sheetz, в котором говорится, что в отчете наблюдателя говорится, что 27 различных компаний поставляют компоненты для «Скафандры нового поколения» НАСА.

«Похоже, на кухне слишком много поваров», — написал Маск в Твиттере.

Похоже, на кухне слишком много поваров

— Илон Маск (@elonmusk) 10 августа 2021 г.

Маск вместе с другими миллиардерами Джеффом Безосом Джеффри (Джефф) Престон Безос Демократы представляют законопроект, направленный на обеспечение того, чтобы крупнейшие корпорации платили «справедливую долю» налогов. отправки американцев в коммерческие космические полеты.

В то время как Безос и Брэнсон в прошлом месяце успешно завершили пилотируемые испытательные полеты в космос, Маск поставил перед собой цель — запустить космический корабль SpaceX Crew Dragon на орбиту.

Компания SpaceX разработала космические костюмы для космонавтов, которые они могут носить внутри ракеты, хотя скафандр для астронавтов на Луне будет иметь дополнительные требования для защиты людей в суровых условиях космоса.

Согласно отчету во вторник, разработка новых скафандров НАСА приведет к затратам в размере 1 миллиарда долларов до 2025 года.

В отчете рекомендовалось, чтобы помощник администратора НАСА в Управлении полетов по исследованиям и эксплуатации людей предпринял ряд действий для ускорения разработки своих новых скафандров, включая «корректировку графика по мере необходимости для снижения рисков разработки».

Генеральный инспектор также сказал, что администратор должен разработать интегрированный главный график, чтобы учесть другие программы, на которые, вероятно, повлияет задержка в разработке скафандров, и убедиться, что новые скафандры соответствуют всем техническим требованиям и потребностям Предстоящие космические миссии НАСА.